Parquesoft, parque tecnológico ubicado a las afueras de la ciudad, acaba de ganar la convocatoria 551 de Colciencias, la convocatoria para Video Labs. Estos son laboratorios digitales, de los cuales, inicialmente, fueron escogidos 6 en Colombia. El proyecto se encuentra en la primera fase de implementación, en la que se van a girar a la Fundación 991 millones de pesos, con una contrapartida de Parquesoft de $218 millones en especie. El presupuesto entregado por el Ministerio a través de Video Labs es solo para comprar equipos, los cuales vendrían a complementar todo el conocimiento que Parquesoft ya tenía en la materia. Recordemos que el parque ya tenía un proyecto llamado Calima, un cluster de arte digital que incluía empresas que se encargaban de las distintas etapas de desarrollo de un producto digital.
Paula Bolaños, jefe de comunicaciones del parque al ser consultada por la clase de emprendimientos que sobreviven en el parque nos cuenta:
“Aquí empresas formales e informales tiene cabida. Son emprendedores en todo caso y lo que valoramos es el proyecto y la capacidad real de ejecutarlo. Vienen cuando quieren, son dueños de su propio contrato personal, cuyo único compromiso es consigo mismo y con los objetivos que se han trazado conjuntamente con Parquesoft. Tenemos de todo, administración de contenidos, realidad aumentada… Por ejemplo, tenemos a Fosfenos, una productora audiovisual que ya estrenó la primera temporada de una animación infantil educativa llamada: “Guillermina y Candelario” la cual se trasmite en Señal Colombia. Como ve, una serie de emprendimientos exitosos que sobrevivieron a las vacas flacas”
Ya que desaparecieron los subsidios la pregunta de quién ha logrado ser lo suficientemente sólido para hacerse cargo de la totalidad de la financiación de su empresa se respondió sola. Del Parque salieron varias empresas, unas por quiebra, otras por pérdida de confianza en el proyecto o bancarrota literal. Como en un proceso de selección natural cualquiera solo quedaron los proyectos más sólidos.
¿A qué se dedicaban las empresas que mejor sortearon la pérdida del subsidio que recibían del parque? Por ahora el mejor negocio no es una sorpresa: Aplicaciones para dispositivos móviles y administración de contenidos. Para fomentar toda esta industria, teniendo en cuenta que en el escenario mundial se ha identificado que ésta tiene mucho potencial en Colombia, es un buen comienzo. Hay estudios que han identificado que en el sector de tecnologías hay ramas, como el de los contenidos digitales, que tienen un fuerte potencial económico. Por eso mismo se han tenido en cuenta estas necesidades del mercado, como el de las aplicaciones para Smart phones, para programar una serie de capacitaciones, que luego se complementarían con otras más complejas, a la hora de crear el primer laboratorio digital del país, que será construido en la instalaciones del Parquesoft Cali.
Parquesoft trabaja para forma el cluster de la región pacifica, uno que integre los desarrollos y las capacidades del parque con otras iniciativas tecnológicas de la región. Hay un grupo de universidades, lideradas por la ICESI, todo el sector de las pequeñas y medianas empresas, Open Systems, Compuredes, Carvajal servicios, todas las empresas dedicadas el sector tecnológico en pos de una unidad de objetivos y una capitalización del sector tecnología a largo plazo, uno de los requisitos para consolidar un sector empresarial auto sostenible, sólido y competitivo.
¿Hay con qué?
En la primera etapa de desarrollo del parque tecnológico se desarrolló un programa llamado Calima, liderado por “Inmersion games”, una productora de juegos digitales. Persuadidos por la calidad de sus productos la compañía, que empezó en el parque, una gran marca estadounidense la contrató para la realización de un juego. ¿El resultado? Inmersion tuvo que trasladarse a Bogotá porque en Cali no hubo el talento humano necesario para llevar a cabo la tarea. Se necesitaban casi 20 profesionales del área para poder sacar el proyecto y entre Cali y Popayán se conseguían dos.
Es entendible que nada va a salir si no hay una masa obrera supercalificada que se haga cargo de las responsabilidades de producción. Hay una industria de tecnologías, pero no ha habido una respuesta de la academia, porque sin duda para poder llevar a acabo la mayoría de los procesos creativos y técnicos de una industria del contenido digital se harían necesarios profesionales especializados y freaks autodidactas con conciencia organizacional y disposición de pioneros… ¿Existe ese músculo? ¿Existe esa cultura digital en nuestros jóvenes de clase media con tiempo y equipos de punta que hayan desarrollado habilidades graficar video juegos, manejar software de creación en 3d complejos?
Nos cabe la duda. El sector tecnológico dice ser una de las locomotoras del progreso del presidente Santos. Las deducciones tributarias que se iban a sumar al fondo para el desarrollo de las tecnologías y las ciencias básicas ya están alcanzando buenas cifras. Sin embargo no hay un ente que pueda diligenciar esos dineros ni trazar un plan total de inversión, una estrategia global que planifique la entrada de los sectores académico, empresarial y estatal al mercado de internacional de las tecnologías, de tal forma que nuevos horizontes se abran para nuestro aparato exportador, nuestra imagen en el exterior y lo que somos y seremos como ciudadanos y profesionales. Pasar de ser un país de arrieros y sembradores de especias a un polo de desarrollo tecnológico en las américas. Parquesoft parece haber dado el primer paso demostrando, de entrada, que el modelo es económicamente sostenible y que hay talento en bruto. La academia y los entes estatales deberán encargarse de su parte.
Epocas pasadas…
Atras quedaron los años en que Parquesoft tenía jugosos contratos , como aquel tan controvertido en que Emcali escogió a Parquesoft para que desarrollara una plataforma tecnológica para la empresa, a un costo de $65.806 millones. En relación con el polémico contrato, el abogado Jaime Lombana, quien instauró una denuncia ante la Fiscalía, afirma que se contrató a dedo una fundación sin ánimo de lucro Parquesoft, gerenciada por Orlando Rincón. Esta empresa subcontrató a la firma Swedtel que, a su vez, subcontrató a Open Systems, una empresa en la que –según Lombana— Orlando Rincón tiene claros intereses por haber sido su fundador y accionista.Rincón, rechazó las acusaciones de Lombana y dijo que a través del contrato realizado se lograron grandes economías de escala para Emcali. Afirmó que no es accionista de Open System, ya que vendió su participación en el 2003 y el contrato con Emcali se firmó en 2005. De todas formas, explicó que Open System fue una creación suya, actúa como su representante legal. Las investigaciones terminaron en nada y con difultades , observaciones de Emcali y los organismos de control, se finiquetó éste contrato.