*Redacción
EMCALI TAN PÚBLICA COMO EFICIENTE ESTRATEGIA DE BUEN GOBIERNO:
DOTAR A EMCALI DE UN PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y REGULACION A LA CONTRATACION:
Estructurar un sistema de precios de referencia especializado para cada una de las unidades de negocio de EMCALI que facilite el control de las estructuras de costos de las licitaciones.
Estructurar planes de compra por unidades de negocio que permita socializar periódicamente el horizonte de la contratación de Emcali ante proveedores interesados en abastecer a EMCALI
Conformar un banco de oferentes para verificación previa de requisitos de contratación y ampliar las invitaciones a las convocatorias de contratación.
Conformar un banco de informes de supervisión y auditoria de contratos ejecutados por unidad de negocios para facilitar los procesos de veeduría ciudadana.
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO:
Promover la postulación del gerente y los directivos de EMCALI por concurso de méritos, manejados por comités interinstitucionales.
Promover la selección de los integrantes de la junta directiva de Emcali que representan la sociedad civil, a partir de ternas postuladas por el sector gremial, académico, fundacional, sindical y los vocales de control de servicios públicos.
Conformar comités de servicios públicos por comunas y corregimientos para coordinar la prestación de los servicios de Emcali y articularlos con los demás intervenciones de la Alcaldía en los territorios.
Fortalecer el desarrollo institucional recomponiendo la proporción de personal de planta vs contratistas de EMCALI
IMPULSAR UN PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES CON EMPRESAS DE LA REGIÓN:
Estructurar un programa de apoyo a Mipyme para que cumplan los requisitos habilitantes para contratar con EMCALI y brindarles capacitación para estructurar ofertas en diferentes modalidades de contratación.
Implementar un modelo de abastecimiento estratégico para que EMCALI pueda ampliar el número y diversidad de oferentes.
Dotar a Emcali de un fondo de innovación abierta para cofinanciar proyectos que contribuyan al desarrollo e innovación tecnológica para mejorar la prestación de servicios con responsabilidad social y ambiental.
MEJORAR LA ATENCION AL USUARIO Y EL ACERCAMIENTO AL CIUDADANO:
Concretar entre la Alcaldía y Emcali la formulación e implementación del plan maestro de
servicios públicos.
Estructurar el estatuto de servicios públicos domiciliarios y convertirlo en la guía ciudadana de los derechos y deberes de los usuarios y en la ruta de atención a usuarios.
Mejorar la eficiencia, descentralización y virtualización de los servicios de atención al cliente y establecer metas e indicadores que reflejen la reducción del tiempo de respuesta de las diferentes unidades de negocio de Emcali a los suscriptores.
Promover la participación ciudadana de líderes y habitantes de comunas y corregimientos en la priorización de las solicitudes realizadas en acueducto, alcantarillado, energía y telecomunicaciones y apoyar iniciativas que promuevan la racionalización y la cultura de la legalidad en el uso de los servicios públicos.
GESTION EFICIENTE PARA LA PRESTACION SOSTENIBLE DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS:
SERVICIO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO:
Recuperar la capacidad de producción de agua de las cuencas hídricas abastecedoras de acueductos.
Definir nuevas fuentes de aprovisionamiento Confiable de agua para Cali y la Ciudad Región.
Ampliar la capacidad de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y utilizar nuevas tecnologías de descontaminación, control de gases y olores y proyectar la construcción de la PTAR SUR para manejar las aguas residuales del área de expansión del corredor Cali – Jamundí
Avanzar en el suministro del mínimo vital de agua para estratos 1 y 2
Avanzar en la reposición de Acueducto y Alcantarillado con separación de aguas lluvias y residuales e impulsar legalización de redes en asentamientos con riesgos mitigables.
Reducir perdidas por captación ilegal de agua en usuarios industriales, comerciales y residenciales e impulsar una estrategia de manejo responsable del agua potable en asentamientos de desarrollo incompleto.
ABASTENCIMIENTO Y GESTIÓN DE FUENTES DE GENERACIÓN ENERGETICA:
Desarrollar un programa de compra de energía a largo plazo para reducir el impacto de los precios de mercado sobre las tarifas
Gestionar proyectos de generación de energía en asocio con municipios vecinos.
Apoyar el desarrollo y uso de energía solar y su aplicabilidad institucional y domiciliaria promoviendo techos solares en estratos 1y 2.
Desarrollar sistemas inteligentes de medición y monitoreo de pérdidas de energía e implementar programa de control a conexiones ilegales.
Impulsar el mínimo vital de energía para estratos 1- 2.
AVANZAR EN EL DESPLIEGUE DE INFRAESTRUCTURA YSERVICIOS DE TIC´S:
Avanzar en el despliegue de la red de fibra óptica para Cali y la Ciudad Región
Aprovechar la red de fibra óptica de EMCALI, para ofertar servicios TIC y desarrollar sistemas para la toma inteligente de decisiones en diferentes temas de ciudad.
Convertir la unidad de telecomunicaciones en uno de los principales motores de la competitividad de EMCALI y de la ciudad región.
EMCALI PROYECTADA A LA REGIÓN:
Posicionar a EMCALI como la empresa pública de servicios domiciliarios del sur occidente colombiano con capacidad para transferir utilidades al municipio y liderar programas de reinversión en la ciudad región.
Implementar una política pública de servicios públicos domiciliarios con alcance de ciudad región, que contribuya a la integración y al desarrollo regional.
Orientar los programas de responsabilidad social de Emcali hacia la incorporación de las TIC en el sector educativo y en la estrategia de gobierno en línea de los municipios de la región pacifico.