Atletismo latinoamericano, a evolucionar

Por Ramiro Varela … |
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Por Ramiro Varela Marmolejo 
Ex presidente de la Federación Colombiana de atletismo 2010 - 2022 y ex presidente del Comite Organizador del Campeonato Mundial de atletismo  sub 18 Cali 2015 y sub 20 Cali 2022

 

 


 Ensayo periodistico para el  atletismo latinoamericano

Inicia en el calendario 2023 su ruta competitiva para el año , después de participar en el 2022 , en los mundiales de atletismo de Oregon en categoría absoluta y en Cali  en el. Mundial de atletismo juvenil. Sus principales compromisos son el Campeonato Mundial de Budapest y los Juegos Panamericanos Santiago 2023 .

Y hablamos de latinoamericano, por la cercania geografica,  sus deportistas  se encuentran en varios eventos anuales,  competencias y por la  cultura similar.

Mundial Oregon 2022 resultados de Latinoamérica 

Brasil en el lugar 13 con un oro y un bronce y 34 puntos, seguido de Republica Dominicana con un oro , una plata y 22 puntos, Perú lugar 26 con 2 oros para 16 puntos, Cuba lugar 29 con 15 puntos, , Ecuador lugar 40 con 9 puntos, Venezuela lugar 43 con un oro con 8 puntos, Guatemala lugar 54 con 5 puntos , México lugar 67 con 2 puntos, Panamá lugar 67 con 2 puntos,, Colombia lugar 73 con 1 punto . TAN SOLO 10 PAISES TIENEN PUNTOS de 21 países latinoamericanos, pero segun Oregon 2022, ningun pais del atletismo latinoamericano esta en el atletismo desarrollado.

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Mundial juvenil Cali 2022 resultados de Latinoamérica 

Lidero en puntaje Colombia  en el lugar 21 con dos platas  y un bronce y 22 puntos, seguido de México  con un oro , una plata y 15  puntos, Cuba lugar 34 con una plata y 14 puntos, Brasil empatado con Uruguay lugar 48 con un bronce y 6 puntos, Venezuela lugar 51  con 5  puntos, Guatemala lugar 62  con 3  puntos , Ecuador lugar 65 con 2 puntos, Argentina lugar 69  con 1 punto . TAN SOLO 9  PAISES TIENEN PUNTOS de 21 países latinoamericanos. Y ningun pais en los 20 primeros lugares.

Federaciones a revisar su modelo organizativo

El atletismo latinoamericano debe crecer en ingresos económicos y patrocinadores , "destetándose" más de lo estatal, para evolucionar en el alto rendimiento global. Y así buscar ser más participativo y  más competitivo, subir exigir el nivel de exigencia incluso con la mala imagen que acarrea, pero en el fondo debe crecer en PATROCINADORES, FANATICOS Y SEGUIDORES , CAPACITACION DE ENTRENADORES ,  COMPETENCIAS Y NUMERO DE ATLETAS PARTICIPATIVOS  Y COMPETITIVOS

Por ello, deben revisar las federaciones su modelo organizativo, tendientes a tener mas apoyo publicitario, mejores ingresos, que permita crecer en actividades comerciales, competencias, etc, observando siempre el negocio del deporte, la industria deportiva y el avance tecnologico para crecer audiencias., 

Evaluación se necesita para identificar cada país, porque no estamos en el mundo desarrollado del atletismo, que son los que ocupan los 10 primeros lugares en los mundiales mayores y juveniles.  Cada Federación con su analisis sera  más proactiva y tendran una nueva visión para su atletismo, partiendo de metas y objetivos anuales realizables, donde la  innovación en el deporte sea lo fundamental , por supuesto focalizada  en las nuevas tendencias de desarrollo, las tecnológicas y comerciales de la industria deportiva.

Punto de partida

 Modernizar sus organizaciones, a nivel nacional y territorial, con el modelo de World Athletics,  con plan de  desarrollo a 3 , 5 y 10 años, y proyecto  para hacer crecer el atletismo de cada país , seguramente en latinoamerica , con programas y eventos o fortaleciendo  el deporte universitario competitivo y el escolar formativo y alli se gestan recursos económicos.  

ORGANIZACION : NUEVA VISION + ACTIVIDADES = MAYORES INGRESOS

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Masificar es crecer , que de 100 niños o 100 jóvenes se tenga aceptable  participación en el atletismo (Ojalá un 30 %)   , para que la sociedad se apropie del deporte base  y creciendo su  práctica, con mejores y mayores competiciones y actividades económica / deportivas para ser modelo de gobierno del atletismo por ciudad / región  o nación.

Visita y aprendizaje a RFEA

Desde hace más de 10 años quería visitar el modelo organizacional, deportivo, económico y administrativo de la Real Federación Española de Atletismo, constituida en 1918,  un modelo o ejemplo para nuestros países , cuyas federaciones tambien tienen gran antiguedad.

Se pudo  verificar sorprendentemente el  avance empresarial ( organizacional ) frente al modelo latinoamericano. Solo es observar su pagina web , con: 

- Un socio patrocinador, un patrocinador principal y 5 patrocinadores oficiales, es decir, 7 empresas invirtiendo publicitariamente en atletismo.

- Promocion comercial y publicitaria de sus eventos con anticipacion y venta de tiquetes al campeonato nacional de España, etc (  https://www.rfea.es/ ).

- Calendario, eventos, programas y proyectos de admirar

Grandes diferencias organizacionales y publicitarias  con latinoamerica

  1. El Presidente es de dedicación exclusiva, remunerado , gracias a la gestion de la federación. E s una entidad asociativa privada que carece de ánimo de lucro y que tiene por objeto, mediante la integración de Federaciones de ámbito autonómico, Atletas, Técnicos-Entrenadores, Jueces, Clubs y Otros Colectivos interesados que se dediquen a la práctica del atletismo, el fomento, el desarrollo y la organización del atletismo en el Estado Español

  2. En la comunicación y el marketing digital, con gran número de patrocinadores , una imagen y marca más consolidada.

  3. En competiciones y eventos, las autonomías lideran muchos procesos de competencias

  4. Dirección deportiva y operaciones de proactividad

  5. Un área de transformación e innovación importante

  6. Siete 7 patrocinadores publicitarios de la RFEA privados 

  7. Presupuesto, en el caso de la RFEA es superior a 16 millones de euros por año 2022 / 2023 

La R.F.E.A. es competente dentro del Estado español, para reglamentar, organizar, gestionar y controlar las competiciones de atletismo. Son órganos de funcionamiento de la RFEA:

  1. a) La Comisión de Presidentes de Federaciones Autonómicas 
  2. b) La Comisión de clubes.
  3. c) La Comisión de atletas.
  4. d) La Comisión de entrenadores
  5. e) La Comisión de jueces.
  6. f) La Comisión de organizadores.
  7. g) El Comité de Disciplina.
  8. h) La Comisión Ejecutiva.
  9. i) El Comité Técnico.
  10. j) El Comité Nacional de Jueces, previsto por el Real Decreto 1835/91.
  11. k) El Comité Nacional de Atletas Veteranos.
  12. l) El Centro Nacional de Formaciones Atléticas.
  13. m) Comité de Mujer y Atletismo.
  14. n) y cuantas Comisiones y Comités sean aprobados por la Asamblea General.

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Para una mayor eficacia, los Vicepresidentes tienen áreas concretas de supervisión:

– Asuntos económicos.

– Competición, incluida tecnificación jóvenes.

– Normativas y reglamentos.

– Relaciones con las Federaciones Autonómicas.

– Temas jurídicos.

Continuará en la próxima edición   

Conversaciones con Raul Chapado, y funcionarios de la RFEA : Ana Ballesteros,  Luis Saladie, Hernando Jimenez,  José Rubio, y Antonio Perez

Nota:

Todo Latinoamérica da constancia de las puertas a Europa que da la RFEA para nuestras Federaciones, directivos, atletas y entrenadores, con generosidad y altruismo.

Agradezco a su presidente Raúl Chapado, a Luis Saladie director de competición y varios funcionarios su amabilidad y que dieron mucha información.

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