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Por Ramiro Varela Marmolejo
Ex presidente de la Federación Colombiana de atletismo 2010 – 2022, gestor y presidente de los Campeonatos Mundiales de atletismo sub 18 Cali 2015 y sub 20 Cali 2022
Carta abierta al atletismo suramericano.
Señores
Confederación Sudamericana De Atletismo , Presidente Helio GESTA DE MELO ; Confederación Argentina de Atletismo, Presidente Daniel Soto ; Sres. Federación Atletica de Bolivia , Presidente Marcos Luque; Sres. Confederação Brasileira de Atletismo, Presidente Wlamir Campos; Sres. Federación Atlética de Chile, Presidente Juan Luis Carter; Sres. Federación Colombiana de Atletismo, Presidente Félix Marrugo; Sres. Federacion Ecuatoriana de Atletismo, Presidente Manuel Bravo; Sres. Athletics Association, Presidente Aubrey Hutson; Sres. Federación Panameña de Atletismo, Presidente Mario Quintero; Sres. Federación Paraguaya de Atletismo , Presidente Gerardo Acosta; Sres. Federación Peruana de Atletismo, Presidente Javier Chirinos; Sres. Surinaamse Athletiek Bond, Presidente Dennis Mac Donald; Sres. Confederación Atlética del Uruguay, Presidente Marcos Melazzi, Sres. Federación Venezolana de Atletismo, Presidente Marcos Oviedo y Sra. Vicepresidente de World Athletics. Ximena Restrepo
E.S.D.
Los resultados en los 30 años evaluados para los 13 países, que dan el primer lugar ampliamente al Brasil, en segundo lugar, a Colombia y en tercer lugar a Ecuador, son preocupantes para todos los países y obliga a construir una evaluación oficial de area , nacional y regional de los mismos.
Ese es el objetivo fundamental del libro que contiene esta evaluación, sus proyecciones , para que sirva de insumo para su plan de mejoramiento y que será entregado en Sao Paulo 2023.
Atletismo suramericano debe organizacionalmente bajarse a los 13 países y estos a las más de 100 ciudades que hacen desarrollo del atletismo, de tal manera que las federaciones nacionales puedan cumplir los objetivos y metas, haciendolos como una estrategia del área continental y de cada país, y el mayor aporte es que le haga seguimiento a sus resultados
Consudatle podría construir una alineación y un compromiso en torno a objetivos cuantificables, como herramienta para ayudar a los comités ejecutivos de las federaciones nacionales a cumplir.
De esta manera, se busca que los miembros de las federaciones nacionales y regionales, con sus equipos administrativos y técnicos, estén más comprometidos con su trabajo y sean más productivos, pues al construir un proyecto claro en la región y la nación , se avanza con mayor eficacia.
Importante hacer
El cambio cultural organizacional con cambio de mentalidad, de tal manera que se pueda realizar las transformaciones que las federaciones regionales y nacionales necesitan , para colocarse en 5 años , en paises como España, en presupuesto, eventos y competitividad, que se logra con organización y de esta manera cada pais avanza. Y este proyecto, debe definirse entre Sao Paulo 2023 y Budapest 2023.
La clave
Revisar y modificar con regularidad los objetivos y las metas, para ajustar proyectos , en la medida en que los entornos economicos, técnicos y administrativos cambien o que éstos sean anticuados o irrelevantes.
Evaluar areas de competencias , objetivos y metas / area.
¿Cómo hacemos para mejorar la velocidad en Suramérica?, es una pregunta que debe construir Atletismo suramericano, lo mismo en lanzamientos, en saltos, en semifondo y fondo, en relevos, en heptatlón y decatlón, vallas, en fondo y semifondo y así se acaba de construir cada proyecto.
Objetivos del area suramericana
Atletismo suramericano debe construir unos objetivos continentales y nacionales, cortos, inspiradores, atractivos, que motiven y desafíen al equipo. Y gracias a las federaciones nacionales
Y al mismo tiempo se van obteniendo resultados claves que le permiten medir el progreso hacia el objetivo. ¿Podríamos pensar para 30 años, en vez de tener 11 medallistas olímpicos y mundialistas, triplicarlos con 33? ¿Cómo cumpliríamos este objetivo general?
Prerequisito, lo economico
Parte fundamental de las organizaciones continentales, nacionales y regionales, tiene que ser la parte económica. Y allí, Atletismo suramericano debe jugar un papel muy importante en construir su propio modelo de mercadeo, de un negocio que sea modelo (un evento que debe ser construido a finales del 2023).
El sí se puede debe ser realidad.
¿Cuántos países han construido proyectos deportivos en 6, 5 , 4 y 3 meses? Muchos, pues le queda fácil al Atletismo suramericano asociarse con un país para hacer, un evento que le permita utilizarlo como paradigma.
2024 y 2025
Los objetivos claros tienen que proyectarse hacia el Mundial de Atletismo Sub20 del 2024, los Juegos Olímpicos 2024 y el Campeonato Mundial de Atletismo absoluto Tokio 2025, esa es una tarea que debe quedar construida a más tardar a finales de agosto del 2023 y ojalá terminando Budapest 2023.
De esta manera se construye el fruto deseado, para tomar una serie de medidas, que hagan posible el mejoramiento de ese resultado.
Como estará Atletismo Suramericano en resultados en el 2053?
Si nos evaluamos con la verdad economica, de eventos, atletas, masificacion y competitividad frente al mundo, proyectamos una gran plataforma ganadora.
Y los principales triunfadores sería ésta generació, desde el Presidente Helio Gesta de Melo, el Comité Ejecutivo de Atletismo Suramericano, los presidentes y comités ejecutivos de las Federaciones Nacionales de Atletismo, las regionales.
Luego a esforzarnos un poco más, ante los resultados de coleros en los 30 años evaluados, para que los siguientes 30 años, digamos, valió la pena la controversia. Bienvenidos al 2053.
