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Alex Sterling
Escritor y periodista de la Universidad del Valle.
En esta ocasión en “Encuentros de ciudad” estuvimos conversando con el ciudadano Alejandro Eder. Compartió con nosotros su visión de la ciudad y las necesidades de la ciudadanía caleña.
En el panel de invitados estuvieron el economista Guillermo Ulloa, el abogado Pablo Borrero, la abogada Luz Betty Jiménez de Borrero, el arquitecto Benjamín Barney y el periodista deportivo Jorge Lozada. El director de Caliescribe, Ramiro Varela, estuvo moderando el encuentro.
Caleño de nacimiento, Alejandro se graduó en Relaciones Internacionales y Filosofía en el Hamilton College, cursando una especialización en Políticas de Seguridad Internacional y Resolución de Conflictos, así como un Máster en Relaciones Internacionales en la Universidad de Columbia.
Ejerció como director de la Agencia Colombiana para la Reintegración entre 2010 y 2014. En el 2015 se convirtió en el director ejecutivo de ProPacifico. En 2019, fue candidato por firmas para la Alcaldía de Cali, logrando 134.000 votos.
Para abrir el encuentro desde el panel se le preguntó a Alejandro por su experiencia profesional frente a los temas urbanos y arquitectónicos, en particular los relacionados con Cali. El posible candidato se centró en su experiencia profesional en gestión de recursos a lo largo de los años:
“Tengo experiencia en el servicio público y social. Trabajé casi una década en la Presidencia de la República, en construcción de paz, reintegración de combatientes y en las negociaciones. Lo que me avala también manejando recursos públicos. Fui fundador y director de Propacífico, una ONG que aglomera las 35 empresas más grandes de la región trabajando en pro del desarrollo de Cali”.
Tras esta presentación, Eder fue cuestionado por los panelistas respecto a su posición frente al carácter casi expropiatorio del impuesto predial en Cali:
“Cali está sobreendeudada a tal punto que para el próximo año solo voy a tener un presupuesto como alcalde de $200 mil millones de libre inversión, insuficiente para una ciudad que tiene tanto por corregir. Tenemos que reactivar la economía y buscar nuevas fuentes de ingreso, por ejemplo, ser declarados como ZOMAC, zona más afectada por el conflicto, lo que liberaría o aliviaría la carga impositiva de las empresas locales”.
Continuando con el tema de la generación de empleo y la reactivación económica, el panel toca el tema del sector de la salud de Cali, como uno de los cluster más importantes para dicha reactivación:
“Hay una gran oportunidad que tenemos que explotar y es el turismo por servicio médicos, lo que genera empleo y ayuda a mantener al sector salud entre los más sofisticados”.
Desde el panel se vuelve a llamar la atención de Eder sobre los asuntos urbanísticos y arquitectónicos, buscando una respuesta más centrada sobre el tema:
“Una parte fundamental de la resurrección de Cali es el aspecto físico. Vamos a priorizar el centro de la ciudad, montando una gerencia para este espacio. Para que podamos volver con la familia. Así mismo San Antonio como centro turístico”.
Sobre una democracia participativa, el panel expresa sus dudas sobre si existe tal cosa en Cali. Eder responde que desde la alcaldía se debe buscar que esté bien representada la ciudad y que las juntas de acción comunal funcionen como debe ser”.
Volviendo a la importancia que debe tener el Valle del Cauca en el concierto nacional, el panel plantea que como administrador público el alcalde debe tener dos funciones principales o prioridades: una es la minucia técnica en la resolución de los problemas de ciudad y la otra la representatividad frente al gobierno central para bajar recursos y proyectos de beneficio local y nacional.
“Como alcalde voy a tener no dos sino tres prioridades: primero la seguridad, no solo con el manejo de la fuerza pública sino en la generación de oportunidades de desarrollo. La segunda es generar empleo. La tercera es recuperar el liderazgo de Cali: el país vive de espaldas a la ciudad, lo que también se debe a que no hemos sabido ir a Bogotá a reclamar lo que necesitamos. ¿Cómo hacemos eso? Me muevo muy bien en Bogotá. Lo haré para impulsar el desarrollo en Cali, por ejemplo el tren de cercanías. Proyecto que yo reviví”.
¿Y el crecimiento empresarial?
“El 70% de las empresas que podrían exportar no lo hacen porque no saben. Vamos a destinar recursos de la alcaldía y recursos de los países con los cuales tendremos acuerdos comerciales para capacitar a las empresas caleñas para que exporten. Allá es donde está el desarrollo, la economía mundial está creciendo”
El panel le recuerda a Eder que la transparencia en el manejo de los recursos es vital para el éxito de estas propuestas y que en Cali hemos tenido alcaldes periodos 2004 - 2023 que han agenciado la corrupción desde su despacho. Eder responde:
“El problema que vive Cali con la corrupción que vive Cali es sistémico. Hacemos parte todos, no solo es desde el espectro político: el que paga para que le conecten ilegalmente el gas, el que soborna al agente de tránsito, esos también son actos de corrupción”.
¿Cuál es la propuesta social de Alejandro Eder ante la fractura social tan antigua que hay en Cali?
“Uno tiene que tener políticas sociales sólidas sin caer en el asistencialismo. Trabajé 8 años integrando personas que salían de los grupos irregulares, recibiendo atención psicosocial, formándolos para el trabajo y estudio, trabando el núcleo familiar. Vamos a replicar este modelo en Cali, en los sectores más vulnerables de la ciudad”.
El panel le recuerda al posible candidato que la realidad de las personas está determinada por muchos hechos y circunstancias, y que no necesariamente él va a poder replicar en Cali lo que hizo en el proceso de paz.
Plan de desarrollo de largo plazo?
“Con los alcaldes hay planes de desarrollo a corto plazo no hay políticas de estado” una frase contundente que salió desde el panel y que Eder respondió así:
“Entiendo la incredulidad. Mire, cuando empezamos el proceso de paz la gente me decía que estaba loco y que esa gente nunca iba a soltar las armas. El reto que tenemos es desarrollar la ciudad. Mi gran virtud es articular intereses y generar confianza. Cada 4 años llega y reinventa el agua tibia, tiene razón, pero nosotros vamos a plantear una visión de ciudad hasta el 2036. Juntaré a todos los sectores en torno a esa visión”.
El panel le responde que la Alianza para el Pacífico podría tener su sede en Cali, ayudando a proyectar su desarrollo.
“Cuando fui director de ProPacífico propuse esa idea durante toda mi gestión. Desde la alianza respondieron que quieren ser lo menos pesados posible, y no generar burocracia, por lo que se desechó la idea por ahora. Lo que sí podemos hacer es capacitar a las MiPymes para que puedan aprovechar esa alianza y cualquier otro acuerdo comercial vigente”:
La movilidad es un tema crucial en cualquier ciudad, anota el panel. Cali tiene una crisis en ese sector. Eder responde que, por ejemplo, el tren de cercanías lo va a pagar el estado. Ante la incredulidad que generó esta respuesta, Eder aclaró que precisamente esa es la gestión del alcalde, es su responsabilidad que esos recursos bajen.
“A nosotros nos dejan solos. Le hemos pagado el metro a Medellín y ahora se lo pagaremos a Bogotá, que ahora piden $17 billones adicionales cuando nuestro tren de cercanías vale solo $2 billones. Cali y el Valle representan el 10% del PIB colombiano. Necesitamos un alcalde que sepa cómo funciona Bogotá”
Desde el panel se cambia el tema y se dirige hacia las juventudes: ¿Qué pasa con ella, qué planes tiene?
“Los jóvenes necesitan educación de calidad, una formación para el trabajo que esté alineada con el mercado laboral, necesitan oportunidades reales. Y a eso le daremos prioridad”.
Le pedimos a Eder que evalúe a los alcaldes de Cali, en estos 20 años de inviabilidad economica y financiera, 2003 - 2023. Eder propone que trabajará sin espejo retrovisor, unirá a los caleños,......... generando algo de malestar entre el panel. Su argumentación fue la siguiente:
“Los invito a que miremos hacia adelante y no para atrás. Tenemos que evitar que nos separen entre buenos y malos, aquí todos somos caleños”.
Para finalizar, Eder se pone a disposición de la ciudadanía para resolver los problemas de la ciudad:
“Hay que revivir a Cali y lo haremos eligiendo al mejor alcalde. Estas elecciones van a ser fundamentales. No podemos equivocarnos de nuevo”.
Pie de foto 1: “Hay que recuperar el centro histórico de la ciudad. Puede volverse un centro turístico como Cartagena, generando crecimiento económico"”.
Pie de foto 2: “El alcalde de Cali debe fijarse más en Buenaventura, porque seríamos la ciudad más beneficiada de un dragado. Tenemos que impulsar el desarrollo del suroccidente cómo proyecto de ciudad”.
Pie de foto 3: “Voy a invitar y generar espacios para una veeduría ciudadana, fortaleciendo la democracia participativa. Tenemos que tener muchos ojos sobre el presupuesto”.
Pie de foto 4: “Tenemos que impulsar el turismo generado por el cluster de la salud en Cali”.
En el marco de este encuento, el candidato Alejandro Eder expuso y persuadió a los panelistas, columnistas de Caliescribe, sobre la importancia y necesidad de una Zomac en Cali, como territorio afectado por el conflicto armado, que debe beneficiarse de la intervención estatal , por lo que se suma a coadyuvar la propuesta. Informacion precisa presentada en la siguiente columna (https://caliescribe.com/es/17032023-1427/politica/24091-politica/calies…)
