La apuesta con el Banco Agrario: Presidente Petro

Redacción

Con motivo de la posesión del presidente del Banco Agrario , Hernando Francisco Chica, el presidente de la república Gustavo Petro precisa toda una política del sector financiero y agropecuaria, donde proyecta la reconstrucción económica del país y la paz, buscando competir con la banca privada a traves  del banco oficial, teniendo como meta ser el primero y creciendo la economía, que de dar resultado, cambiaría el modelo económico colombiano.

Para recordar, nuestra economía es pequeña

Según el Dane la expansión del 1er semestre del 2022  vs el 2021 fue del 10.6%, las exportaciones llegaron a $ 68.900 millones y las importaciones en $ 127.000 millones; balanza cambiaría altamente deficitaria por $1 peso que exporta Colombia está importando $2 pesos. (

El PIB en el 2o trimestre del 2022 creció el 12.6% con $ 244.116 billones y en el anterior había tenido del mismo periodo $ 216.792 millones. El PIB total del año va en $ 484.000 millones un porcentaje decrecimiento del 10.6% frente a los $ 437.000 millones del PIB en el  primer semestre del 2021. En el año corrido el PIB va en $ 1.06 billones  pequeño en el contexto internacional. Y el PIB per cápita anual alrededor de $ 23 millones no llega a los  5.800 dólares, ambas cifras totalmente tercermundistas. Y Según el Banco de la República el saldo de la deuda externa de Colombia alcanzó en el primer semestre del 2022 una cifra nunca antes lograda de US$175,917 millones que equivale al 50.6 % del PIB

En el 2021 el PIB de Colombia fue US$301,000 millones muy por debajo de Argentina con U$410,000 millones, el PIB per cápita año 2021 de Chile U$13.900, España U$28,900, luego el problema es el tamaño de la economía colombiana que es la que genera una alta desigualdad, lo mismo que todo Latinoamérica, tan lejos del desarrollo económico mundial.

Tiene razón el Presidente Petro: Hay que proyectar la reconstrucción económica del país….

Analicemos sus frases:

1. El Banco Agrario fue el banco más grande de Colombia, debe volver a ser el banco más grande de Colombia.

2. Insurge en la competencia por el ahorro del público en el campo y en la ciudad, empezando por la ciudad capital, porque si el ahorro se recoge en la ciudad y se lleva a sembrar maíz, papas, soya, se lleva a que el campo florezca, entonces estamos haciendo una transferencia de riqueza –que es lo que hacen los bancos

3. Los bancos transfieren riqueza– de la ciudad, del mundo urbano hacia el florecimiento del campo colombiano, que es una tarea de la paz.

4. Para hacer eso potente no puede ser exclusivamente del presupuesto nacional, sino que tiene que ser captura del ahorro en competencia con la banca privada y eso implica mejoramientos tecnológicos –como hicimos con ETB en su campo particular– puesta en última tecnología el Banco Agrario para que pueda competir.

5. Eso necesita capitalización, si, y hay que ponerla. La gran ventaja que tenemos ahora y no teníamos en Bogotá es que aquí tenemos banca pública.

6. El Banco Agrario no es el único, pero es el primer gran esfuerzo y su beneficiario no es el gran terrateniente, es el campesino y, sobre todo, la mujer campesina asociada.

7. Entonces, tenemos aquí una tarea fundamental para la reconstrucción económica del país y de la paz.

8. El Banco Agrario podría hacer todas las operaciones que cualquier banca puede hacer, incluso mundiales, pero creo que siendo de propiedad pública no debe meterse en la lógica financiera destructiva de operaciones de alto riesgo, que básicamente se establece sobre activos financieros, hasta que se desploma el castillo de naipes.

9. 

   Aquí lo que necesitamos es romper el sesgo del sistema financiero colombiano que va entregando créditos al consumo cuando disminuye el ingreso real y que va hacia la especulación financiera con una banca que empiece a dar crédito a la producción, que no es lo mismo.

10. La producción es la única generadora de riqueza. Si empezamos a financiar generación de riqueza, el país irá bien. Si la financiación es hacia consumos en generación de riqueza, el país irá mal. Entonces el papel de la banca pública aquí es aumentar la competencia, indudablemente, ahora sí de verdad. Vamos a ponerle competencia la banca privada. No la vamos a expropiar, no la vamos a molestar, deben pagar sus impuestos, pero deben competir con los servicios de la banca pública.

11. En las mismas condiciones, pero eso significa poner la banca pública en condición de competencia. Y la función de la banca pública es llevar parte del ahorro del público a la financiación de la producción, es decir, de la generación de la riqueza y, en este caso, del campo colombiano y del campesinado colombiano.

12. El SENA va hacia el campesinado. El Banco Agrario debe retornar al campesinado y el fortalecimiento presupuestal de todo el sector agrario debe llevarnos a que podamos tener una reforma agraria y un crecimiento de la producción agraria para volver a Colombia una potencia en la producción alimentaria y en su agroindustrialización.

Una gran apuesta del Sr Presidente Petro , que  el top de los bancos con más utilidades en diciembre del año pasado, Banco de Bogotá y Bancolombia siguen en primer y segundo lugar, utilidades llegaron a $4,38 billones, con un crecimiento del orden del 98,3 %. Mientras que Bancolombia aumentó sus utilidades en 359,1 % para aterrizar en los $4,14 billones. En tercer lugar aparece Davivienda con $1,17 billones, el Banco Agrario informó utilidades por $779.000 millones con corte a 2021, cifra que le da para acomodarse en el top como el banco número cuatro en términos de utilidades. Es decir, debe crecer en 4 años más del 400% en utilidades, para cumplir la politica del gobierno y lograr esa meta de ser el No 1.