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Redacción
La Secretaria de Gobierno y Convivencia Ciudadana, Laura Lugo, en entrevista exclusiva con Calescribe, nos entrega la información que es una realidad la decisión del gobierno municipal encabezado por el alcalde Maurice Armitage de crear la Secretaria de Seguridad Ciudadana y que su despacho cuenta en el 2016 con una inversión de $66 mil millones, orientados a la Prevención social y situacional, Control y presencia policial, Justicia y Resocialización, Cultura a la legalidad.
Ciudadanía activa y responsable, cifra superior a lo aportado en pasadas administraciones.
Plantea como metas para el 2016 desvincular a los jóvenes de los hechos delictivos, construir una política para disminuir la violencia de género, fortalecer los organismos de seguridad, y trabajar coordinadamente con el Consejo Interinstitucional del Posconflicto.
Así mismo impulsará la implementación de 3 Comisarias permanentes (24 horas) y la conectividad en red de las Comisarias e Inspecciones para reportar los hechos de violencia rápidamente, como buena noticia para los Caleños.
1. El alcalde sugirió una Secretaria de Seguridad, que opina Ud. y como va esa propuesta?
La propuesta presentada por el Señor Alcalde de crear una nueva Secretaria de seguridad, es una propuesta acertada a la realidad para la que se viene preparando el país de asumir el gran compromiso por la paz, lo que implica una etapa del proceso del Posconflicto para lo cual deben estar preparadas todas las entidades territoriales para trabajar, y asumir los retos planteados por el Plan de Desarrollo Nacional “TODOS POR UN NUEVO PAIS” el cual propone
ESTRATEGIAS TRANSVERSALES Y REGIONALES. Para trabajar en Seguridad, justicia y democracia para la construcción de paz
Acorde al plan Nacional de Desarrollo la propuesta del Señor Alcalde incluye
Una PROPUESTAS PARA UNA CALI SEGURA PACIFICA Y RECONCILIADA.
Cuál es el presupuesto de inversión en el 2016 y como está distribuido?
Respuesta: El presupuesto para la vigencia 2016 es de $66.455.245.191
Estos recursos financian cada uno de los proyectos que se implementan en el marco del Plan de Desarrollo
ENTIDAD |
PPTO |
GESTION |
TOTAL |
Prevención social y situacional |
9,507,326,008 |
|
9,507,326,008 |
Control y presencia policial |
34,995,470,000 |
12,000,000,000 |
46,995,470,000 |
Justicia y Resocialización |
5,631,636,000 |
|
5,631,636,000 |
Cultura a la legalidad |
4,210,053,823 |
|
4,210,053,823 |
Ciudadanía activa y responsable |
510,660,360 |
|
510,660,360 |
TOTAL SGCSC |
54,855,146,191 |
12,000,000,000 |
66,455,245,191 |
Para el Plan de Desarrollo 2016-2019 que se esta elaborando hemos incluido dentro de las metas la implementación de 3 Comisarias permanentes (24 horas) y la conectividad en red de las Comisarias e Inspecciones para reportar los hechos de violencia rápidamente que permita tomar acciones de prevención y seguimiento a las actuaciones para garantizar los derechos.
3. Que proyectos de cooperación nacional ha liderado para atender funciones de su despacho?
Ha sido importante el apoyo del Gobierno nacional para desarrollar la Política de Seguridad y Convivencia, logrando recursos para proyectos de ciudad
Gestión Nación |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Total |
Movilidad Cuadrantes |
7,113,270,000 |
8,784,308,800 |
|
|
15,897,578,800 |
Cámaras video vigilancia |
4,000,000,000 |
|
6,000,000,000 |
15,254,716,981 |
25,254,716,981 |
Movilidad CAI llano verde |
|
188,800,000 |
|
|
188,800,000 |
Construcción Caí llano verde |
|
47,000,000 |
|
|
47,000,000 |
Casa Justicia |
|
|
|
800,000,000 |
800,000,000 |
Total Gestión |
11,113,270,000 |
9,020,108,800 |
6,000,000,000 |
16,054,716,981 |
42,188,095,781 |
4. Cali ha sido una de las capitales mundiales del narcotráfico. La Secretaria a su cargo ha proyectado pedirle apoyo a la comunidad internacional en programas sociales que le devuelven la ciudad parte de daño sufrido?
Para nadie es un secreto que el narcotráfico permeo todas las clases sociales y hoy encontramos que el comercio de este tipo de drogas ha proliferado en el llamado micro trafico el cual viene utilizando a los a jóvenes y adolescente por lo cual La Secretaria de Gobierno, el Instituto CISALVA y la Policía Metropolitana de Cali, avanza en el desarrollo de un proyecto de ciudad para la intervención con jóvenes en situación de vulnerabilidad, el cual será llevado instancias Internacionales ( BID- USAID) con el fin de obtener recursos importantes que puedan generar impacto en los indicadores de criminalidad y homicidios en la ciudad.
5. Como le fue con los indicadores de gestión en el cumplimiento de metas del cuatrienio 2012-2015?
Respuesta: De acuerdo a los niveles de Evaluación de Cumplimiento del Plan de Desarrollo establecidos por el Departamento Nacional de Planeación la Secretaria obtuvo sobre los indicadores del Plan de Desarrollo 2012-2015 a corte Octubre 31 de 2015 donde se estableció una evaluación preliminar registra un cumplimiento del 80.5% - Sobresaliente.
Indicadores de Producto
Indicador |
Línea de base |
Ejecución acumulada |
Metas Plan Indicativo |
|
2011 |
2015 |
2015 |
||
Jóvenes vinculados a procesos de desaprendizaje de la violencia |
500 |
4,179 |
3,804 |
|
Iniciativas comunitarias para la apropiación de espacio público desarrolladas |
0 |
144 |
170 |
|
Frentes de Seguridad Barrial conformados (alarmas ) |
25 |
339 |
320 |
|
Estrategia IEC para el desarme voluntario de la comunidad |
0 |
1 |
1 |
|
Operativos de control del expendio de licor a menores en establecimientos |
25 |
295 |
280 |
|
Entornos de las Sedes de las instituciones Educativas Oficiales intervenidos intersectorialmente como estrategia para la promoción de la convivencia, la seguridad |
0 |
4 |
10 |
|
Operativos de control a establecimientos de comercio para la prevención de la prostitución y la explotación sexual de NNA |
0 |
34 |
48 |
|
Jóvenes que participan en procesos de desarrollo social y desaprendizaje de la violencia |
100 |
540 |
500 |
|
NNAJ vinculados a procesos de prevención de la violencia familiar y sexual |
500 |
4,660 |
3,873 |
|
Estrategia IEC con talentos locales para la promoción y prevención de la violencia contra la Mujer |
0 |
1 |
1 |
|
Consejos de Seguridad para direccionamiento de la política de seguridad |
0 |
195 |
175 |
|
Informes de análisis sobre el delito anual (observatorio social) |
365 |
1,825 |
1,825 |
|
Cuadrantes de Policía |
198 |
330 |
329 |
|
Sostenimiento de la movilidad para la reacción frente al delito |
50 |
99.4 |
100 |
|
Estaciones de policía recuperadas o acondicionadas |
10 |
18 |
21 |
|
Cámaras de seguridad instaladas para el monitoreo del delito |
206 |
1,234 |
1,000 |
|
Mantenimiento del sistema de seguimiento y vigilancia por video |
40 |
100 |
100 |
|
Reconocimientos a los mejores cuadrantes de seguridad por buenas prácticas policiales |
0 |
66 |
66 |
|
Mantenimiento, fortalecimiento y dotación en comisarías de familia |
0 |
14 |
11 |
|
Programas de Resocialización carcelaria (incluye centro de menores) |
4 |
10 |
8 |
|
Mejoramiento y dotación de los Centros carcelarios |
0 |
3 |
2 |
|
Apoyo al mejoramiento de la infraestructura del centro menor infractor |
0 |
3 |
1 |
|
Programa gradualidad de la pena, justicia reparativa para menores infractores |
0 |
1 |
1 |
|
Estrategias IEC orientadas a desestimular el delito y fortalecer actitudes ciudadanas honestas y responsables |
0 |
3 |
3 |
|
Implementación del comparendo Ambiental |
0 |
100 |
100 |
|
Inspección, control y vigilancia a establecimientos públicos. |
4,700 |
18,439 |
24,700 |
|
Operativos de control al consumo de licor por parte de menores en establecimientos |
60 |
137 |
140 |
|
Operativos Protección derechos del consumidor |
25 |
279 |
265 |
|
Estrategias IEC implementadas para promover la Rumba Responsable |
0 |
1 |
1 |
|
Frentes de Seguridad Barrial conformados |
60 |
406 |
390 |
|
Estrategia IEC para el fomento del auto cuidado |
0 |
1 |
1 |
|
Organismos de socorro coordinados con la Administración Municipal |
4 |
4 |
4 |
|
Estrategias de Información, Educación y Comunicación diseñadas e implementadas para la prevención y atención de desastres y emergencias |
0 |
1 |
1 |
|
Zonas de espacio público invadido recuperado y sostenido |
1 |
14 |
15 |
|
Construcción y mantenimiento casas de justicia |
2 |
3 |
3 |
6. Cuál es su principal objetivo para el primer año del Alcalde Armitage en cuanto al avance del Plan Integral del Municipio?
El principal objetivo propuesto es lograr el cumplimiento de las propuestas presentadas en el Plan de Desarrollo encaminadas a trabajar en sacar adelante los proyectos que apuntan a desvincular a los jóvenes de los hechos delictivos, construir una política para disminuir la violencia de género, fortalecer los organismos de seguridad, y trabajar coordinadamente con el Consejo Interinstitucional del Posconflicto trabajo que con absoluta certeza le dará a la ciudad un ambiente de reconciliación tranquilidad .