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Entrevista Caliescribe
Especial EMCALI y su situación
Hace 20 años de Medellín venían a conocer como se manejaba una empresa pública con eficiencia, como era EMCALI, hoy EPM, es líder en diferentes campos, y le genera millonarias entradas al municipio para inversión social.
Declaraciones del exalcalde de Medellín sobre los factores claves para blindar a las empresas públicas de la politiquería y así salvarlas.
Por Oscar López Noguera Comunicador social periodista Universidad Javeriana.
En el año 2015 Ganador Premio Nacional de Exportación Analdex y Procolombia. En el 2014 Ganador Premio Nacional de Periodismo Deportivo ACORD:Mencionde Honor en premio Nacional de Periodismo Ambiental Amway Colombia. Mención de Honor en premio de Periodismo Caucano.
Para entender las dimensiones de lo que son la Empresas Públicas de Medellín, están las cifras, en el tercer trimestre de 2015 facturó 9,70 billones de pesos, lo que representó un incremento en sus ingresos ordinarios de 14 por ciento.
Fotografía de Sergio Fajardo exalcalde de Medellín
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Grandes proyectos de Generación y Transmisión de Energía, expansión del Gas, Aguas y Saneamiento, y Programas de innovación social al servicio de la gente, como Paga a tu medida, Viviendas Aldeas, las Unidades de Vida Articulada (UVA), Antioquia Iluminada, Habilitación Viviendas, y Energía y Agua Prepago hicieron parte del presupuesto de EPM para la vigencia 2015 por $ 9,6 billones, que se traduce en inversión para la calidad de vida de los habitantes de Antioquia.
Cómo llegó esta empresa a consolidar un proceso exitoso, y por qué se ha constituido en un patrimonio para la gente, en el siguiente enlace.
Video Sergio Fajardo y porque EPM, es un patrimonio de Antioquia y EMCALI se rezago
