Por Ramiro Varela Marmolejo
Ingeniero Civil de Univalle, MBA U. V., Director de Caliescribe, constructor, Ex -Congresista y Ex Concejal de Cali.
El 22 de diciembre de 1994, 8 días antes de terminar su mandato, el alcalde de ese entonces Rodrigo Guerrero, suscribió la constitución de Termoemcali, a través de Emcali con su junta directiva, gerente ( Alvaro José Cobo Soto qepd ) y después de más de 1 año de trámites , con una firma norteamericana (J. M. Makomacigowski) y aquí nació la térmica que a los 15 años quebró la 1ª empresa de la ciudad.
Primera objeción nacional del Ministro de Minas
El 23 de marzo de 1995, el Ministro de Minas, Jorge Eduardo Cook objetó el acuerdo hecho por Rodrigo Guerrero
El 23 de marzo de 1995, el Ministro de Minas, Jorge Eduardo Cook objetó el acuerdo hecho por Rodrigo Guerrero, donde se preveía la producción de 2016 gigavatios de energía con una inversión de $172 millones de dólares, por no ser producto de una licitación pública. El ministro se opuso a que Emcali hiciera parte del proyecto, ya que no podía ser al tiempo distribuidor y generador de energía. Este proyecto de Termoemcali fue gestado por el empresario-industrial Álvaro José Lloreda Caicedo, con sus hermanos Rodrigo Lloreda Caicedo y Elvira Lloreda Caicedo, en ese entonces accionistas del diario el País.
Segunda objeción nacional del Ministro de Minas
Cuando en la administración de Mauricio Guzmán, Emcali firmó el contrato que comprometió a la entidad a comprar durante 20 años la energía que producirá Termoemcali, en desarrollo de la escritura pública de constitución del Termoemcali, que había firmado el alcalde Guerrero con Emcali en favor de la empresa norteamericana, el ministro de minas Jorge Eduardo Cook Velázquez el 11 de mayo de 1995 dijo que: El municipio de Cali y Emcali habían violado la ley, que se deben sancionar a los responsables, con acciones penales, en defensa del consumidor caleño, esa planta que utiliza el gas como combustible no fue producto de una licitación pública2. La comisión reguladora de energía y gas también había negado a Emcali la posibilidad de ser generador de energía, en su condición de socia. Emcali del 7% de las acciones firmadas por Rodrigo Guerrero, en 1995 quedó con el 43%, aportando el 21.6% del capital requerido, mas aportes mensuales….
Tercera objeción nacional del Ministro de Minas
el Ministro no escuchó argumentos, para él se quebraría Emcali si se metían en esa inversión
En el año 1995 se celebra una reunión el salón del Consejo de ministros con el Presidente de la República Ernesto Samper donde asiste Rodrigo Lloreda, Álvaro José Lloreda, , el ministro Jorge Eduardo Cook Velázquez, los senadores Hugo Castro Borja, Claudia Blum de Barberi y el representante a la cámara, Ramiro Varela, con el propósito de buscarle salida a Termoemcali. El Ministro no escuchó argumentos, para él se quebraría Emcali si se metían en esa inversión y efectivamente así sucedió….
Ministro vallecaucano y crisis Samper
El Presidente de la Republica inicia el calvario del ingreso de dineros del narcotráfico a su campaña y hace su 1ª crisis ministerial. Alli al ministro Cook Velásquez se le acepta la renuncia en el decreto en el decreto 1212 de 1995, julio 14 y nombran al vallecaucano, Rodrigo Villamizar González, como Ministro de minas y energía, quien permite el proyecto Termoemcali y le da el aval para hacer realidad este proyecto.
El propósito de Termoemcali es garantizarle a la ciudad energía que requiriera en caso de racionamiento y que fuera un seguro financiero para Emcali, en el sentido que la protegería frente a los incrementos de los precios. La firma del PPA (Power Purchase Agreement), se terminó convirtiendo en el descalabro financiero, pues Emcali tenía que cancelar $4.5 millones de dólares mensuales ($48 millones de dólares anuales) para contar con la capacidad disponible de generación de Termoemcali, así la planta estuviera pagada.
El aporte de Emcali US48 millones / año, hemorragia financiera
Gracias a la intervención de Emcali, el PPA se dio por terminado y se dio paso a un contrato de compra de energía denominado EPA (Energy Purchase Agreement) los pagos de $4.5 millones de dólares de cada mes fueron sustituidos por un pago promedio de $150,000 dólares mensuales durante 15 años. Precisamente lo que se hizo fue de un golpe financiero muy grande en poco tiempo a uno en 15 años.
Corfipacifico tenía el 3% de las acciones de Termoemcali, 53% JMC Cauca Valey Inc y Emcali el 43%. Inicialmente
Corfipacifico tenía el 3% de las acciones de Termoemcali, 53% JMC Cauca Valey Inc y Emcali el 43%. Inicialmente. Emcali mediante un PPA se comprometido a comprar la energía de Termoemcali durante 20 años y luego recibe el 21.4% de las acciones. El taxímetro para Emcali fue de $50 millones de dólares al año, incluyendo el gas.
Los Concejales de la época año 1999 dijeron que Termoemcali es un “cañengo” pues pagar $0.43 de dólar de 1995 por el kilovatio-hora de Termoemcali, mientras en bolsa vale $19 pesos más el valor del gas que consume la planta que lo paga Emcali.
US 1.000 millones salieron de tesoreria de Emcali para la termo, con Shader y Odrebecht
En Termoemcali la ciudad perdió la cifra más alta de su historia, más de $1000 millones de dólares, salieron de su tesorería de la época $1.3 billones entre pagos periódicos, mensuales en un PPA, y luego un EPA y finalmente la venta del 93% de las acciones donde allí se materializó el gran detrimento patrimonial de Emcali, que hubiera podido ser mayor si no se vende , que fueron la causante final de la quiebra de Emcali.
La ejecución de la planta estuvo a cargo de la firma Betchal, empresa estadounidense con trayectoria en esta clase de construcciones térmicas a gas, que a su vez subcontrató sin licitacion con las entidades que se encargaron del negocio Shader Camargo ( Carlos Shader casado con Elvira Lloreda Caicedo) y Odebrecht ( firma cuestionada mundialmente).
Los pagos de Emcali correspondían a unos $48 millones dólares por la planta y $16 millones de dólares que garantizaban el transporte del gas y el mismo combustible, así no se gastará, no resistió la empresa, fue intervenida en abril del 2000 por la superintendencia de servicios públicos.
Hoy la empresa tiene un patrimonio de $3.34 billones, con un pasivo de $4.22 billones, lo que podría ser intervenida
Por ello toda esta información la vamos a actualizar, mediante derechos de petición y tutelas, en desarrollo del control social para ir informando a la opinión, de tal manera que los caleños tengan la información, como perdieron US1000 millones ( $3 billones ).
Hoy Emcali tiene en Termoemcali un 33.3% de participación, por un valor de $142 mil millones, es decir, no es el 5% de lo que invirtió. Por ello, la empresa sigue doliéndose en sus compromisos económicos y financieros, entre ellos el de la PTAR, que lo afecta.
Y la empresa tiene un patrimonio de $3.34 billones, con un pasivo de $4.22 billones, lo que podría ser intervenida por la Superintendencia de Servicios Públicos y lo peor, ahora si para liquidación, como no lo permitieron los empresarios vallecaucanos entre el 2002 y el 2006.