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Ausencia de planeación de Emcali con el agua

Archiva, 11 July, 2020

Redacción

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<em>Después de 2 años de trabajo, la CVC, presentó los estudios de factibilidad avanzados del proyecto de dotar de agua la zona expansión de Cali – Jamundí, para los próximos 50 años</em>

En la presentación y estudio de proyecto de acuerdo “por el cual se autoriza al alcalde para comprometer vigencias futuras para la ejecución de proyectos de infraestructura en agua potable y saneamiento básico… “, la ciudad se enteró a través del cabildo, la irresponsabilidad con que actuó la administración de Maurice Armitage en el tema del agua potable de Cali, pues se tiene una problemática de agua desde hace 20 años, desde que empezaron los cortes por la contaminación del Rio Cauca

  1. Participó y se retiró. El Municipio y Emcali estuvieron como gestores desde el año 2014,  con la CVC en los estudios de prefactibilidad que se hicieron en el 2016, para evaluar las alternativas de posibilidad de agua para la ciudad de Cali  y municipios del área de influencia………, los mismos se aprobaron en el 2017.

Después de 2 años de trabajo, la CVC, presentó los estudios de factibilidad avanzados del proyecto de dotar de agua la zona expansión de Cali – Jamundí, para los próximos 50 años, pero ni el Municipio ni Emcali financiaron ni trabajaron. Tomar agua del río Cauca, aguas abajo del embalse de Salvajina y aguas arriba del río Palo; captación, conducción, planta de tratamiento de agua y la red de distribución para asegurar caudales para el área de expansión de Cali, como resultados de la prefactibilidad del 2017 y factibilidad 2018, como una alternativa con el fin de alimentar la zona expansión de Cali y Jamundí. Y fueron incorporados al PND 2019 – 2023 de Colombia y el Municipio ( Armitage y Jaramillo de  Emcali , guardaron  silencio).

  1. El problema. El sistema de acueducto de Cali presenta problemas de desabastecimiento debido a los altos grados de contaminación o alta turbiedad de su principal fuente de abastecimiento, el río Cauca. Esta situación se empeora en temporada de invierno y se generan suspensiones en el proceso de captación de agua cruda. Según lo reportado por Emcali a la Superintendencia de servicios públicos, durante el año 2015, se registraron 699 eventos de suspensión; adicionalmente, se presenta un índice de pérdidas de agua del 57%, superior al 30% permitido

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<em>La red baja oriental ha encontrado 1072 servicios directos en el año 2019 que han generado pérdidas comerciales y pérdidas técnicas, al realizar conexiones inadecuadas en la red</em>

El mayor problema del agua de la ciudad está en su distribución, con un impacto negativo en la prestación del servicio, con unas pérdidas de agua originadas en los medidores, conexiones fraudulentas, consumo no contabilizados, fugas en las uniones, juntas de las tuberías, accesorios, conexiones acometidas, la falta de mantenimiento y cambio redes, los escapes en caudales bajos por fugas o goteras, fugas propias del desgaste o avería de la tubería, fugas por fisuras o poros originados por el debilitamiento de las tuberías facilitado por la corrosión, fugas por roturas originadas por el movimiento o asentamiento del suelo, tráfico, o mala calidad de los materiales, fugas por instalaciones inadecuadas y las fugas originadas por fluctuaciones del presión en la red, como presiones excesivas. Cali no ha podido desarrollar el control de pérdidas, con un programa eficiente, a pesar de que lleva 14 años hablando de lo mismo.

Emcali tuvo pérdidas en el año 2019 de 18.7 m³ / suscriptor / mes, que debe cuantificar en dinero y es una cifra gigante, luego debe modernizar, mejorar y optimizar la prestación de los servicios y atender las solicitudes de la comunidad en su programa reducción y de control de pérdidas.

  1. Proyecto filtración lecho del rio. Ante la no ejecución de los dineros, el 31 de diciembre del 2010 se suscribió un nuevo convenio de uso de los recursos entre Emcali y el ministerio de vivienda para optimizar las redes de acueducto en unos barrios, teniendo en cuenta que la sectorización de redes de distribución de aguas es una estrategia para mitigar el impacto económico y ambiental que genera la pérdida de recursos hídricos, ante fugas en las redes de distribución y conexiones. Existen mediciones de caudal sobre estas entradas y salidas, se ha podido determinar pérdidas de agua del sector de un 60% IANC, con índice de fugas de 05 fugas por kilómetro, luego hay necesidad de instalar válvulas, cambiarlas para mejorar la eficiencia del sistema.

La red baja oriental ha encontrado 1072 servicios directos en el año 2019 que han generado pérdidas comerciales y pérdidas técnicas, al realizar conexiones inadecuadas en la red.

El proyecto para la construcción de un sistema de captación del río Cauca tipo filtración del lecho del río en Cali, es el convenio con la nación número 16 de 2018. 

  1. Cali tiene cuatro fuentes y su cierre periódico. Son fuentes superficiales en el sistema de producción de agua: rio Cali, Cauca, Meléndez, Pance y cinco plantas de tratamiento tipo convencional una capacidad instalada de 11.95 m³ segundo, pero producen un poco más del 70% de la capacidad instalada, es decir 8.67 m³ por segundo. Los acueductos son Puerto Mallarino, Río Cauca, Río Cali, la Reforma y la Ribera. Entre los años 2014 y 2018 la producción disminuyó en un poco más de 1.0 m³ por segundo (el 10.9%). Las dos plantas río Cauca deben reforzar a los sectores servicios de la Reforma y Rio Cali, demostrando la dependencia de Cali con el rio Cauca. 

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    <em>Es un sistema de pozo que se alimenta con agua del acuífero del lecho amplio del río, de 6mts de diámetro, tiene una profundidad 27mts</em>
  2. Los cortes del servicio por problemas de calidad de la fuente, han generado muchos problemas en el servicio a la comunidad. El agua cruda del río Cauca contiene una amplia gama de sustancias que alteran su calidad, algunos de los cuales conducen al cierre periódico de las captaciones de las puertas de tratamiento de agua potable. Por otro lado, el rio presenta significativas variaciones en su calidad, con altos picos de turbiedad y bajas concentraciones de oxígeno disuelto, OD, que son los dos parámetros de control frente a eventos de cierre de la captación de la PTAP.

  3. Armitage 4 años. El municipio de Cali en la administración Armitage, se gastó los 4 años tratando de construir el proyecto de filtración del lecho del río, para mejorar la calidad del agua que depende del acuífero…… Emcali quiere usar la filtración del lecho del río – FLR, como paso de pre tratamiento y que conduce a beneficios operacionales. Emcali tiene definido que las plantas de Puerto Mallarino y río Cauca, por la calidad de la fuente debe buscar opciones de captación que permite garantizar una calidad estable. El problema comenzó hace 20 años, y no se ha resuelto, por ello quiere ejecutar la captación tipo filtración en lecho del río-FLR.

  4. Pilotos. A 20 m de la margen izquierda del río Cauca, en inmediaciones de la bocatoma de Puerto Mallarino, se construyó en 2017 un pozo de bombeo piloto de filtración en lecho del río. Adicionalmente otro pozo fue construido a 130mts de la margen izquierda del mismo río para hacer seguimiento a la calidad del agua subterránea del acuífero freático, tanto en periodo seco, como período lluvioso. El objetivo es tener operación continua durante cualquier pico de alta turbiedad en su fuente hídrica que es el río Cauca.

  5. El proyecto de filtración del lecho del río. Es un sistema de pozo que se alimenta con agua del acuífero del lecho amplio del río, de 6mts de diámetro, tiene una profundidad 27mts y se construye mediante una estructura tipo Caisson, en cuyo fondo se instalarán 12 laterales, tuberías horizontales en acero inoxidable con filtro, de 300 mm de diámetro, que se colocan mediante empuje en el acuífero en varias direcciones, con una longitud de 80 mts. Así se obtendrán entre 400 a 1000 litros / segundo, caudal que será extraído mediante tres bombas equipadas con variaciones de frecuencia y con capacidad de 500 litros por segundo, cada una.

El proyecto fue evaluado y viabilizado el 27 de septiembre de 2018, por un valor de $24,625.129.358, el convenio con la nación se suscribió el 13 de noviembre de 2018. La fiducia para ejecutar estos proyectos, sus recursos están en una fiducia de un valor de $21,915.272.727. Tuvo cambios en condiciones técnicas y el nuevo método constructivo,  lo que necesitó una adición de recursos, por valor de $32.776.617.799.

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    <em>Por este valor se requieren las vigencias futuras para ejecutar el proyecto, como se observa se va a sacar una nueva licitación y la administración Armitage perdió los cuatro años</em>

    Nuevo acuerdo municipal. Por este valor se requieren las vigencias futuras para ejecutar el proyecto, como se observa se va a sacar una licitación y la administración Armitage en contratación directa, perdió los cuatro años, por falta de dirección en el mismo,. Desde el comienzo de la administración Armitage se habló del proyecto en el año 2017 se fueron varios funcionarios para Louisville, estado de Kentucky Estados Unidos, donde viajaron el alcalde, gerente de Emcali, gerente de acueducto y 4 profesores de Univalle. En el 2018 ofrecieron que las obras estarían en el 2019. Hay que precisar que  este proyecto no es para las zonas de expansión del sur por altos costos de tratamiento y de impulsión. No hacerlo, tiene , un costo social muy grande para Cali porque siguen las suspensiones del sistema de acueducto de Cali 

  2. El futuro del agua de Cali sigue en veremos. Y no está garantizado para la zona de influencia de la vía Cali – Jamundí y en las zonas de expansión del sur, por las perdidas , los costos de la energía y la suspensión del servicio.

Empieza la ciudad una nueva contratación , pero este proyecto de lechos filtrantes es cortoplacista , tampoco sirve por los altos costos que implica para la zona de expansión urbana sur de la ciudad.

Es una irresponsabilidad como se ha manejado en Cali el tema de agua en los últimos 4 años, se tenía la plata y la necesidad, pero dejaron el problema a la deriva, que  comenzó dicha contaminación del agua y turbiedad del río, con la paralisis del servicio desde el año 2000, se hicieron reservorios cortoplacistas, el problema sigue.

Y un proyecto de acueducto nuevo en el sur, podría autofinanciarse por la valorización de las tierras y créditos blandos internacionales, que lo asuman los beneficiarios, en un modelo de industria colaborativa, excluyendo el paradigma del estado como único responsable, pero no hubo 4 años de Armitage, un lideraazgo desde la gerencia de Emcali y su unidad de Acueducto.

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