Por Ramiro Varela Marmolejo
Ingeniero Civil de Univalle, MBA U. V., Director de Caliescribe, constructor, Ex -Congresista y Ex Concejal de Cali.
En el programa “El alcalde contigo”, Maurice Armitage convocó a hablar sobre deporte, retos e inversión, donde tuvo a la campeona olímpica Jackeline Rentería, el vicepresidente de la Federación Colombiana de Ciclismo Hernando Zuluaga y el concejal Carlos Andres Arias y otros líderes del deporte caleño, que le hicieron una serie de cuestionamientos deportivos a la administración que dirige el secretario del deporte Silvio López, pero nuevamente se quedaron en la relación de lo que se está haciendo y no en la evaluación de los programas, por ello, después de investigación y análisis, podemos decir que están en el rumbo equivocado.
El municipio tiene 600 escenarios deportivos y más de 2.000 funcionarios, con 1500 monitores, hecho que no es sostenible en ningún gobierno
El municipio tiene 600 escenarios deportivos y más de 2.000 funcionarios, con 1500 monitores, hecho que no es sostenible en ningún gobierno municipal, en la medida en que ese modelo fracasó en todas las empresas estatales. Se están invirtiendo más de $100.000 millones en el deporte, recuperando escenarios, y administrando una serie de programas que tienen que ver con una visión que le ha querido dar el Secretario del Deporte a Cali, con una serie de programas que no hacen parte de la historia deportiva de la ciudad.
La mayoría de las preguntas deportivas, el alcalde de Cali Maurice Armitage delegó a López, como responsable del deporte, cuota del esposo de la hija del alcalde, Cristine Armitage, quien puntualizó:
Programas Selección Cali tiene 1300 niños, 85 entrenadores, como comienzo de alto rendimiento. Programa de por vida tiene un alcance de 40.000 niños a través de las IE, programa que está totalmente descoordinado no hay jefaturas y no todas las instituciones educativas como dice el Secretario tienen y lo único cierto, los 1.500 monitores deportivos no se siente en el sistema educativo, aunque en algunos colegios los monitores son elogiados.
Crítica que la ciudad se dedicó a construir escenarios deportivos, ese es el liderazgo deportivo de la ciudad de Cali y debe estructurarse el programa para su buena administración, esa es una responsabilidad del Secretario.
La pregunta al Concejal Arias cuál era el nuevo modelo administrativo, sin ninguna evaluación en cuanto a la transformación de los Uvas en luladas, de tal manera que con los gestores territoriales entra a supervisar todos los escenarios deportivos A este modelo le llama eliminación de los intermediarios y dejaron de tercerizar ahora se impulsa el deporte social y comunitario, indudablemente cambiando el perfil de la ciudad.
Todo lo del deporte de López, es INVIABLE
Dice haber encontrado una mala contratación con JAC, JAL, fundaciones sociales y las mismas ligas deportivas departamentales, y a todos las señaló como un feudo. Lo que él tenía que hacer era corregir contratación, si la encontró mal y no cambiar el modelo, por algo que tendrá que ser modificado por el nuevo alcalde porque no podrá sostener esa nómina burocrática de 1500 monitores deportivos, 100 supervisores territoriales y 160 empleados en la nómina y 200 gestores deportivos lo que le da una nómina superior a 2000 empleados. Este es el modelo de estado burocrático de la antigua Unión Soviética, que quebró a los Ferrocarriles nacionales, ICT, ISS, INURBE, y a tantas entidades públicas, pues son contratistas que empiezan a ganar demandas y logran un pasivo pensional a favor de ellos y en contra del municipio de Cali, carga impositiva que no pueden sostener el gobierno de Cali. Esto es insostenible.
Cambió el modelo y la marca de región, que le dio tantos triunfos al deporte competitivo y ahora, a través de la politiquería, ha querido dar un viraje, impulsando el deporte comunitario-filosofía de una mal llamada participación comunitaria.
Algunas ligas del Deporte de Valle del alto rendimiento le han quitado espacios y horarios para su disciplina y entregárselos a la comunidad para hacer deporte comunitario, o masificación del mismo, esto funciona unos días, pero por costos de transporte y hábitos de práctica deportiva, los escenarios quedan de quienes tienen esta cultura y profesión, exceptuando pocos deportes.
Burocratización del deporte caleño, es alta corrupcion
Indudablemente con este volumen de más de 2000 personas aproximadamente en la Secretaría, no las maneja absolutamente nadie, no hay espacios físicos para todos en sus oficinas, ni en los escenarios deportivos, con 1500 monitores, gestores deportivos y la nómina de 160 en la Secretaría y los 100 supervisores territoriales. Esto puede convertirse en una carga laboral y seguramente el próximo alcalde con asesoría jurídica, tiene que desmontar todos estos programas porque no tiene ningún sentido mantener esa burocracia, que tarde o temprano se le devolverá al municipio de Cali. A través de la participación política con los concejales, esta gran nómina paralela se ha sostenido, pero es importante que sientan los caleños los que no es viable.
Pasó la nómina de 300 funcionarios a 180, pero al mismo tiempo creció con 100 gestores territoriales y 200 gestores deportivos para supervisar los contratos e impulsar deporte comunitario, se ha metido a desarrollar directamente los contratos y esto no es sostenible en el largo plazo, ni tiene la manera de supervisar a los supervisores, tema insostenible administrativamente.
La metamorfosis del Secretario del Deporte.
El 5 de mayo de 2012 escribía en el diario El País, …”felicitaciones a la Secretaría del Deporte Clara Luz Roldan y a la Escuela Nacional del Deporte por desarrollar la ciclovia, que impacta según el a 300.000 caleños, lo que luego salió a criticar y a modificar, pero en el 2016 se volvió enemigo de la organización de la ciclovia.
El 9 de junio de 2012 igualmente prende incienso sobre la Secretaría del deporte, habla como Juancho Correlón de que está listo para sintonizarse con todos los programas deportivos de la Secretaría del deporte de Cali. Pero en el 2016, cambió los programas…
El 6 de octubre de 2012, va más de frente en apoyo a Clara Luz Roldan diciéndole los logros en la Secretaría del Deporte, reiterando lo de la Ciclovia lo de la tarjeta MIO para los deportistas, la minga al parque y dice “es evidente la buena labor de la Secretaria. al frente al deporte local, …“. Ahora dice ser el nuevo mayordomo del deporte de Cali, que el que manda es él y reorientando sobre un modelo que es altamente inconveniente para los intereses económicos y financieros de la ciudad de Cali.
Y como si fuera poco el 1 de diciembre de 2012 vuelve y apoya la construcción del plan de Decenal del deporte, de la Secretaria del Deporte de Cali en cuanto al desarrollo de toda una política deportiva, pero en la práctica, Lopez envía a la basura ese instrumento tan importante.
Y el 9 de Febrero del 2013 reitera la gestión adelantada por Clara Luz en la Secretaria del Deporte, sobre los juegos Acord…lo que en su gestión, ya no reconoce.
El 9 de marzo de 2013 felicita la Secretaría,… que está apoyando a las carreras de calle, habló dueño de la media maratón de Cali, la de las 10k de la luz y otras lago Calima, Pereira, etc, exalta a otra serie de carreras, precisamente que ahora el no apoya , y eso es una contradicción.
El 14 de sep, de 2013 dice que “…la Secretaria, quien ha entendido el mensaje del deporte en general y de las carreras que hacen particular
El 14 de sep, de 2013 dice que “…la Secretaria, quien ha entendido el mensaje del deporte en general y de las carreras que hacen particular,…” . Paradójicamente lo de resaltar que Clara Luz Roldan le ayudó limpia y transparentemente a todas las carreras de calle y el con una alta dosis de corrupción, porque solamente le ayuda en lo que a él le conviene, no hay transparencia, pues apoya unas y las otras no.
El 15 de febrero de 2014 vuelve y elogia la estrategia de la Secretaría del deporte de proveer recursos a varias carreras atléticas que se realizan en la ciudad.Y exalta a todos los organizadores de carreras deportivas de calle, a los que ahora precisamente algunos no ayudan.
El 25 de Octubre del 2014 reconoce los esfuerzos de la Secretaria del deporte y recreación saliente quien trabajo comprometida y decididamente para imprimir la dinámica a una secretaria que lo necesitaba …Y precisamente se ha convertido en el mayor crítico de los programas de la actual directora de Coldeportes.
Como se observa esa es la personalidad del Secretario del Deporte, un negociante de carreras, que cuando le convenía estar en buena relación con el municipio de Cali y la alcaldía para sus negocios de las carreras de calle, permanentemente como acabamos de mostrar vivía en elogios con la Secretaria del Deporte , Alcaldía de Cali y con Clara Luz Roldan. Ahora haciendo un negocio político ha cambiado completamente el modelo lo que es altamente inconveniente para la ciudad
el Señor Alcalde y el Concejo deben, rectificar este modelo burocrático que murió hace años o si ese es la propuesta de mejorar el ingreso, que lo diga.
De todos modos el Señor Alcalde y el Concejo deben, rectificar este modelo burocrático que murió hace años o si ese es la propuesta de mejorar el ingreso, que lo diga.
Debe lograr una unidad deportiva con instituciones eficientes y trabajar con las ligas deportivas departamentales, con el deporte asociado para construir conjuntamente proyectos y escenarios modernos y no el derrumbe del deporte caleño, como los lleva con esa altísima nómina burocrática que no da resultados en eficiencia ni en organización.