El Centro de Eventos Valle del Pacifico nació como un gestor para el desarrollo económico, impulsador para la actividad turística y cultural, generador de conocimiento y gestor de compromiso de empresarios, gobernantes, sector político y sector social. Sin embargo está atravesando por una crisis económica y financiera producto de:
- Mala estructuración económica y financiera del proyecto, pues no vincularon a las entidades estatales con mejores aportes.
- Mala localización del lote y edificación, por estar en una zona industrial y altamente contaminada de camiones, carga y gases atmosféricos.
- Una sola entidad asumió el costo empresarial y promocional del proyecto como fue la Cámara de Comercio de Cali.
El balance económico del Centro de Eventos Valle del Pacifico tiene entre pasivo corriente y de largo plazo una cifra muy preocupante de $12 mil millones, que genera unos costos financieros muy altos y a su vez originó una pérdida operacional de casi $4.000 millones en el ejercicio del año pasado. Sus activos superan los $73 mil millones en donde aparecen unas valorizaciones de $15 mil millones que son muy controvertidas. Toda esta situación indudablemente genera un problema de ciudad.
La Contraloría General de la Republica obligó a la Cámara de Comercio de Cali, ante hallazgos administrativos, a elaborar un plan de mejoramiento de la entidad con acciones y metas para solucionar las deficiencias presentadas. Entre los hallazgos fiscales estuvo la compra a crédito de un lote con recursos públicos por $3.545 millones. Así mismo la obligó a utilizar la planeación financiera del uso de los recursos públicos y revisar los supuestos de asignación de recursos públicos por la compra de acciones en el Centro de Eventos Valle del Pacifico, que lo obligó a pagar interés y capital el año pasado en una cifra superior a $4.000 millones.
La Cámara de Comercio de Cali tuvo la iniciativa del proyecto convocando un grupo promotor liderado por Julián Domínguez, donde estaban importantes dirigentes de la región con el gobernador y el alcalde a la cabeza, pero cuyo grupo promotor no se establece jurídicamente en el tiempo. Primer error.
Se contrata con la CC Colombo- alemana en febrero 25 de 2002 para hacer estudio de pre- factibilidad, de mercado, ubicación, mercadeo, económico, social y legal, llegando a la conclusión de los grandes beneficios que tendría Cali con un Centro de eventos, pues la ciudad tiene una gran convocatoria nacional, algo internacional. De tal manera que sí existía el mercado para construir un centro de eventos.
Se evaluaron 18 alternativas y se llegó a la conclusión que la mejor era en los alrededores de la Plaza de toros y el Coliseo del Pueblo. La idea era promocionar y al Valle del Cauca como región atractiva de turismo y negocio en general para construir una mejor imagen de región y diseñar un plan de mercadeo de región.
Sin embargo por problemas de la falta de coordinación del sector privado con el entonces alcalde de Cali Apolinar Salcedo no se pudo llegar un mayor compromiso de la municipalidad con este proyecto y menos con el entonces gobernador Angelino Garzón. Por esta razón aparece el negocio de donación del lote donde hoy se encuentra ubicado el CEVP, se diseña el proyecto, se logran las donaciones empresariales y luego nace el interés de comprar otro lote, que ha tenido en aprietos las finanzas de la Cámara de Comercio de Cali.
Hoy la situación es muy delicada en el Centro de Eventos Valle del Pacifico pues sus ingresos de $500 millones mensuales tan solo alcanza para su administración y mantenimiento, siendo deficitaria su P y G que llega casi a los $4.000 millones. Por ello con mucha franqueza el Presidente de la Cámara de Comercio de Cali Roberto Arango se queja de que la gente no asiste a los diferentes eventos que se organizan allí. Precisó que al encuentro de la Cuenca Internacional del Pacifico en donde se esperaban 1.500 personas tan solo asistieron 250; los foros empresariales solo logran una muy poca asistencia, lo que origina el bajo ingreso operacional del CEVP.
Lo único cierto y es quizá lo más delicado, fue el riesgoso negocio que se metió la Cámara de Comercio, en donde primero no se unió a los vallecaucanos con sus principales dirigentes el gobernador y alcalde, creyó en las palabras del paisa Alvaro Uribe y para rematar se escogió el lote de una manera inadecuada, en donde hay claras dificultades de transporte y definitivamente el proyecto no ha pegado suficientemente en la ciudad.
Para rematar su principal socio, la CCC, tiene sus principales dirigentes divididos y eso ha afectado la sinergia colectiva para darle solución a este problema que ya es de ciudad y que debemos de ayudar a resolver todos.