Jean Nicolás Mejía H
Profesional Ciencias políticas – Pontificia Universidad Javeriana Bogotá. 28 años, Máster en cooperación internacional y organizaciones internacionales de la Universitat de Barcelona
Empezando por el nombre oficial, como consta en toda la publicidad y cualquier documento relacionado con el evento; es Tokio 2020. Haber aplazado los juegos por la pandemia ha hecho que se juegue por primera vez en un año impar, rompiendo la tradición de siempre.
Pero no fue tanto por la tradición, sino por el marketing: aunque fue valorado por el comité principal cuando se decidió aplazarlo, diversos analistas apuntan a que desde que Tokio fue elegido para albergar las justas olímpicas en 2013, desde ese entonces y más en los últimos años se va venido intensificando los productos de mercadeo, publicidad y todo lo relativo a la cubierta visual de escenarios y adornos en las ciudades
El valor de los productos de mercadeo ha ascendido a los 15 mil dólares, como algunas esculturas doradas puestas en la ciudad. Además las inversiones hechas en el diseño del 2020 se podrían perder de reestructurar todo el evento a nivel publicitario.
Sin embargo, a pesar que la estrategia buscaba soportar económicamente lo que supone la realización y puesta en escena de los Juegos Olímpicos (cuando se hace bien llega a ser un evento legendario) lo cierto es que este evento se va de pérdidas totales. No es por el costo de inversión que se hizo, en donde en la etapa inicial se hablaba de que podrían llegar a costar 12.600 millones de dólares.
Aplazar el evento de manera irremediable por la crisis sanitaria ocasionó un gasto adicional de 2.800 millones de dólares, lo cual hizo romper el récord en costos de inversión. Pero la misma crisis hizo que además se decidiera realizar los eventos que son en escenarios cerrados, sin gente.
Esto derrumba el estimado de 809 millones de dólares que se esperaban recaudar en concepto de tickets de entrada, y refleja un desolado panorama turístico, 600.000 personas aproximadamente que ya no van a llegar.
Es casi paradójico, cuando por primera vez se incluyen disciplinas nuevas – que han generado mucha noticia y han atraído la atención de un gran segmento de personas, como el skateboarding y el surf, deportes ampliamente practicados a lo largo del mundo y muy mediáticos – a veces considerados extremos-. También destacan deportes como el karate y el béisbol, deporte que no se practicaba de manera olímpica desde Beijing 2008.; disciplinas que no podrán ser vistas de manera presencial en un momento en donde se esperaba que fueran un impacto mediático enorme.
En realidad, los japoneses tenían previsto hacer de esta edición de los Juegos Olímpicos algo inolvidable en su sentido transversal, pues aprovechando el nuevo fenómeno ecológico y amigable a nivel medioambiental, la ciudad se ha equipado de “herramientas sostenibles”, como vehículos eléctricos para transportar a los atletas y paneles solares que alimentan las instalaciones donde se compite.
Lo anterior, sumado a que las medallas por ejemplo, están hechas de material reciclado, especialmente de celulares desechados. De estos aparatos se logró sacar 32 kilos de oro, 3.500 de plata y 2.200 de bronce que configuran las 5000 medallas que se entregarán en esta edición y en los paralímpicos.
Consecuentemente las dinámicas de las Olimpiadas han cambiado drásticamente por los efectos de la pandemia, y su desarrollo bajo este contexto de inestabilidad y crisis internacional hace inclusive que pierda protagonismo, poniendo en duda su propio desarrollo. El deporte también es un elemento central de la sostenibilidad económica y social del sistema internacional que necesita un retorno ordenado y progresivo.