*Editorial
Hemos hablado muchas veces de los casos tan evidentes de corrupción a través del tiempo: el Mío, las 21 Megaobras, el Estadio Pascual Guerrero,
Quienes tienen la oportunidad en privado o en público hablar con el señor alcalde Maurice Armitage, podrá identificar del municipio de Cali lo que más lo aterra es haber encontrado la mayoría de sus Secretarias entregadas a una cadena de corrupción en la contratación del municipio de Santiago de Cali. Hasta tal punto está su lucha, que se observa que se convertirá en el gran legado de su administración, tratando de impulsar sus políticas administrativas en la búsqueda de la defensa del dinero público de los caleños.
El alcalde está cumpliendo la promesa de la campaña electoral de no dejar pasar los actos de corrupción, ser modelo su administración en este aspecto y ya tiene la radiografía completa del municipio de Cali, que le permite preocuparse del volumen de dineros que se escapan del municipio, por las irregularidades en los procesos administrativos y especialmente en la adquisición de todo tipo de obras, bienes y servicios del municipio.
Hemos hablado muchas veces de los casos tan evidentes de corrupción a través del tiempo: el Mío, las 21 Megaobras, el Estadio Pascual Guerrero,etc., proyectos que han tenido una clara conclusión, se vulneraban normas legales donde ha existido multimillonario detrimento fiscal, patrimonial del municipio de Santiago de Cali y las autoridades de control no han tenido respuesta.
Ahora el municipio se orienta a buscar un crédito de más de US100 millones, más de $300 mil millones, para poder darle viabilidad al Plan de Desarrollo 2016-2019, ante la evidencia de la falta de recursos económicos, originados en gran parte por la corrupción, en la equivocada planeación de nuestras principales obras Públicas. Son las administraciones Apolinar Salcedo, Jorge Iván Ospina Y Rodrigo Guerrero las llamadas a ser evaluadas ante esta situación tan preocupante, por el desvío del dinero público, en impunidad.
En el MIO, Megaobras y el Estadio Pascual Guerrero, por señalar 3 ejemplos de obras donde han salido cifras superiores a $100 mil millones, la norma ha sido la contratación sin ninguna planeación, la búsqueda de ejecutar obras sin las previsiones del caso, sin los estudios y los diseños que así lo ameriten y eso ha originado una debacle económico como la que se encuentra estos 3 proyectos sin terminar.
Aplaudir el esfuerzo del Alcalde Maurice Armitage convirtiendo la transparencia en obra de gobierno,
En el caso del MIO estudios completos que fueron archivados por qué no coincidían con la realidad de la infraestructura de la ciudad, ausencia de planeación, de adecuada presupuestacion, eliminación obras vulnerando el derecho de los ciudadanos a tener un transporte urbano eficiente y el manejo de las contrataciones amañado, como ha encontrado la actual administración de Metrocali.
En las Megaobras hemos dicho hasta la saciedad, como ninguna de las Megaobras fueron diseñadas oportunamente, sus estudios carecieron del cumplimiento de las normas de valorización y hoy este proyecto se encuentra totalmente inviable y sin terminar.
Lo del Estadio Pascual Guerrero es el ejemplo de una obra que no tuvo muy buen tipo de planeación por parte de la alcaldía y que no ha sido terminada, sin que se pudiera conocer las causas de tanta improvisación, que originaron deudas, demandas.
Capítulo adicional.
Amerita ver el volumen de demandas por precisamente la mala planeación, la equivocada contratación que ha afectado a estas entidades del municipio de Cali, donde la amenaza es billonaria en razón a el volumen de recursos que aspiran sus contratistas a recuperar de las arcas del estado.
Aplaudir el esfuerzo del Alcalde Maurice Armitage convirtiendo POR PRIMERA VEZ , la transparencia en obra de gobierno, rompiendo con el modelo de contratación, creando una Secretaría e impulsando todos los pasos, trámites y elementos para evitar que se siga dando al interior de la administración Municipal.El Concejo ya lo tiene claro y en ello, no habrá negociación por debajo de la mesa.