Debe ser el personero del cambio e integrador de la nueva misión con la familia EMCALI y el entorno
La primicia entregada por Caliescribe sobre la designación de Oscar Pardo en Emcali y su importancia para el futuro de la ciudad, nos obliga a mantener el liderazgo informativo en el análisis sobre la dirección de la devuelta Empresas Municipales. El mundo globalizado empresarial en la gerencia pública le da valor agregado a una gestión eficaz y rápida como lo exige la comunidad, es decir que tenga resultados operacionales en el corto plazo, ejecución innovadora que potencialice la acción. Debe ser el personero del cambio e integrador de la nueva misión con la familia EMCALI y el entorno (Alcaldía, Concejo, usuarios, empresarios y gobierno nacional). Pardo es el hombre ?
Para el primer operador de servicios públicos del suroccidente el gerente requiere tener experiencia empresarial a nivel directivo, conocer la empresa, ganarse la admiración de funcionarios y trabajadores y ante todo persuadir a la comunidad, ofreciendo un proyecto de ciudad, acorde con el futuro de los servicios públicos.
Contundentemente dijo el Presidente Santos: "Emcali es ahora de los caleños, no de la alcaldía municipal, ni del concejo o de los trabajadores”, luego el mandatario nos exige cambiar las practicas anteriores de EMCALI, donde la empresa ha sido una caja “menor” de los alcaldes, incluido Guerrero versión 1992, para complacer el plan de gobierno de turno, empresarios, políticos, trabajadores y amigos.
Buscamos la respuesta, si acertó el Alcalde encargando a Pardo, dejandolo finalmente con el esquema caza talentos y que le sirva a usted ciudadano, como copropietario de EMCALI.
Perfil…
La nueva EMCALI exige un perfil de ejecutivo público, que vaya mas allá de ser un administrador, plegado al statu quo del sistema que recibe, para que consiga y encuentre una estabilidad institucional. Es decir que una la ciudad alrededor de la empresa, que sea un Gerente que no solamente sea un ejecutor eficaz de lo que recibe, si no que tendrá que convertirse en un gestor de las nuevas proyecciones de EMCALI.
Luego al nuevo presidente de la compañía, denominación que en la práctica debe ser, se le exigirá un liderazgo especial, entrelazando horizontal y verticalmente la empresa y que convoque con autoridad dirigencial sus áreas de influencia externas e internas. Todo esto para que pueda proyectar una nueva visión como prestador de servicios, rediseñando procesos, reingeniería profunda, metas de cumplimiento, estrategias al usuario y a la municipalidad con proyección regional, como la razón de su existencia.
Gerente encargado…
Ha decidido Rodrigo Guerrero encargar por 2 meses en la gerencia de Emcali a Oscar Pardo con el argumento que se requiere “…blindar a Emcali contra la politiquería y contra las presiones indebidas que hacen grupos de trabajadores. Dice estar estudiando el código de buen gobierno “para lo cual quiero lograr acuerdos sobre el perfil del gerente y de la junta directiva, con firma caza talentos…“.
Tamaño compromiso y decisión que tiene el Alcalde, no es de nombres, es de una política para el futuro de la empresa y del Municipio. Si el Alcalde acierta en la escogencia del Gerente de EMCALI y éste a su vez designa unos gerentes de servicios acorde con el tamaño y la responsabilidad de tan importante desarrollo empresarial, envía el mensaje correcto que exige la ciudadanía y los sectores diligénciales, para delinear una empresa que le sirva a Cali.
Perfil del nuevo Gerente según el alcalde…
El nuevo Gerente de EMCALI deberá ser independiente de intereses empresariales, gremiales y políticos
En el perfil que ya definió el alcalde para el Gerente como “persona integral en ciencias de administración e ingeniería, comprobada experiencia administrativa…algo parecido a los miembros de la junta directiva…y que sea una firma caza talentos que de el perfil final del gerente y a la junta directiva…”.
El nuevo Gerente de EMCALI deberá ser independiente de intereses empresariales, gremiales y políticosy es la única manera que en el mediano plazo se pueda mantener en la dirección de las Empresas Municipales un Gerente, como se hace en las grandes compañías, pues dentro de 2 años y 4 meses vamos a tener un nuevo Alcalde electo y él dirá que el pueblo lo eligió para humanizar los servicios públicos y que necesita un nuevo Gerente que interprete al mandato de la comunidad. Por ello, necesitamos el Gerente que exige la ciudad.
Precisó el burgomaestre que EMCALI sea una fuente de ingresos para la ciudad es su gran visión, manteniendo las telecomunicaciones como una empresa pública con administración independiente que este acorde con el desarrollo global de este negocio, que debe funcionar con altísima tecnología con economías de escala y proyectar el nuevo acueducto de Emcali, …
Lo bueno de Oscar Pardo…
La formación de este caleño es destacada y su perfil académico para el cargo en EMCALI es bueno
La formación de este caleño es destacada y su perfil académico para el cargo en EMCALI es bueno, como ingeniero civil, especialista en Urbanismo, Magíster en Administración y en Relaciones Internacionales, candidato de doctorado de la Universidad de Tulane.
Es bien intencionado, está descontaminado de la política, persona de confianza de Rodrigo Guerrero y del equipo técnico que manda en el gobierno, importado desde Bogotá, en cabeza de Esteban Piedrahita asesor en proyectos estratégicos del Municipio, Cristina Olaya Secretaria de Hacienda y María del Pilar Rodríguez Presidente de Metrocali; así como del asesor del alcalde, Nelson Garcés.
Lo malo
Si Pardo hubiera sido exitoso en 18 meses que lleva, la ciudad mínimo tendría: Un nuevo POT, plan de movilidad que reclama la ciudad y reforma administrativa municipal.
El requisito más común que encierra el perfil para ocupar un nivel gerencial en EMCALI está en la exigencia de la experiencia mínima de 5 años en cargos similares con resultados tangibles, con una facturación anual como la de EMCALI de $1.5 billones, veamos:
A nivel directivo Oscar Pardo solo tiene de experiencia lo de Planeación Municipal, que no es precisamente una empresa, que tenga que ver con los clientes, facture servicios y no tiene resultados aún para mostrar.
Si Pardo hubiera sido exitoso en 18 meses que lleva, la ciudad mínimo tendría: Un nuevo POT, plan de movilidad que reclama la ciudad y reforma administrativa municipal.Los Secretarios deben ayudarle al alcalde, especialmente a manejar su gobernabilidad y desafortunadamente por la inexperiencia de la línea vertebral de Guerrero, ninguno le ha podido ayudar en esa área.
Adicionalmente el Ing. Pardo no tiene antecedente formal en su vida laboral trabajo en servicios públicos, planeación o ejecución, lo cual es muy grave.
La experiencia como vicepresidente de Alianzas Estratégicas de compañías financieras como Leasing Bancolombia, director gerente del programa de Cultura Ciudadana de Bogotá D.C., contratista con el Gobierno Nacional en Modernización del Estado, e ingeniero en túneles y carreteras, es importante, pero no suficiente para tamaña responsabilidad de Emcali.
Lo feo…
Muy introvertido, su trabajo en equipo no es suficiente, es sobrador y no es un planificador
Oscar Pardo no pasa el examen en cuanto a una evaluación independiente del desempeño en Planeación, en sus 2 espacios: El interno con sus actuales funcionarios y el externo con el Concejo Municipal, comunidad y medios de comunicación.
La primera evaluación que tiene cualquier directivo de empresa es con sus subalternos y allí Pardo pierde el examen, es muy introvertido, su trabajo en equipo no es suficiente, es sobrador y no es un planificador. Habla mal del Concejo Municipal, es excluyente, manda a sus funcionarios con decisiones que no convencen, no concluye las reuniones, no confía en su gente, es muy dependiente del despacho del alcalde y su entorno. Viaja mucho a funciones no propiamente del cargo.
Con el Concejo Municipal su calificación como director de Planeación no es buena, en más de 20 oportunidades que le ha tocado intervenir en comisiones y plenarias, tanto en debates como en proyectos de Acuerdos, ha mostrado ser muy flojo en sustentaciones, conceptos técnicos, administrativos, gerenciales y jurídicos.
Los medios de comunicación se quejan que es muy difícil entrevistarlo, excesivamente parco, introvertido, callado y muchos los periodistas no han podido entrevistarlo en 18 meses. Y si eso dicen los medios, para la comunidad su despacho es inalcanzable.
Lo peor que en el debate sobre la escisión de Telecomunicaciones de EMCALI, el 4 de Febrero pasado, claramente mostró que no conoce la empresa, ni sabe de servicios públicos.
Caliescribe trató de hablar con él, pero nuevamente guardó silencio.
Conclusión
Claramente mostró que no conoce la empresa ni sabe de servicios públicos
Con estos antecedentes es muy difícil que se invente Oscar Pardo el talento para integrar, motivar y alcanzar el logro de los objetivos en EMCALI, de manera eficiente, eficaz y efectiva y por el contrario será un problema para la empresa, la administración y la ciudad. Pareciera que no sabe en lo que se está metiendo, pero serán ustedes los ciudadanos y el alcalde que califiquen, si Oscar Pardo es el hombre que necesita EMCALI.
Corolario: No repetir modelo de Álvaro José Cobo…
Funcionario en su momento sin perfil para Emcali, lo ascendió Rodrigo Guerrero sin merecérselo desde Valorización y por su debilidad le entregó la empresa al alcalde, a los empresarios y al Concejo. Por ello fue llevado en gratitud a una constructora, luego al Viceministerio de Defensa y posteriormente a Comfandi. Hizo el peor negocio de la historia en la ciudad, donde se perdieron $1.2 billones, salidos de la caja para Termoemcali, por lo que se quebró la empresa.