Por: Ramiro Varela
En las últimas 2 semanas, por esas cosas propias de la naturaleza, EMCALI perdió todo lo que había podido ganar en los 11 años de intervención, cuando los técnicos de la Gerencia de Acueducto y Alcantarillado tuvieron que reconocer que se debían dar soluciones urgentes e inmediatas al problema del acueducto y alcantarillado de la ciudad, las mismas que debieron tomarse hace 6 o 7 años y de las cuales se desconoce la solución definitiva.
Si la falta de agua en el 75% de los barrios de la ciudad fue grave durante 2 días, las inundaciones provocadas por los desbordamientos de los canales de aguas lluvias de las Cras 50 y 80 en el sur y en los barrios del oriente de la ciudad, que afectó a los barrios El Caney, el Ingenio, Ciudad Jardín, Ciudad Real, el sector del Valle del Lily y de la Avenida Pasoancho es GRAVÍSIMA. Adicionalmente desde el sábado santo existe la amenaza de volver a quedar sin agua por la turbiedad del Río Cauca ante las avalanchas, principalmente del Río Palo.
Lo crítico que se evidenció fue la ausencia de ejecución de un plan maestro de inversión de acueducto y alcantarillado y sus estudios respectivos. En el caso del acueducto es un problema derivado de la contaminación y turbiedad del Rio Cauca; desde hace más de 14 años se ha parado por horas o días la producción de agua potable, situación crítica hace 7 años y que aun no tiene solución. Es por ello, que se debe señalar los responsables de esta crisis en donde faltan estudios, planes y apropiaciones presupuestales.
No hay duda que la causa de toda ésta problemática es la larga y excesiva intervención del gobierno nacional, a través de la Superintendencia de Servicios Públicos, en las Empresas Municipales de Cali y cuyos responsables en su orden son:
1. PRESIDENTE URIBE Y EVAMARIA
Dilataron y dilataron la decisión de devolver EMCALI, que debieron tomar hace rato, con un código de gobierno monitoreado por la Nación. Lo único cierto es que para EVA MARIA URIBE primaron los grandes negocios: La venta de Termoemcali, la privatización de servicios en acueducto y energía y la venta del componente de Telecomunicaciones. Sacaron al Gerente, Eduardo José Victoria, por no prestarse a las componendas, cuando había presentado estudios para el nuevo Acueducto, con aguas del sur o del Pacifico. Incluso, los llevaron a la Superintendencia y al bloque parlamentario vallecaucano. Uribe se comprometió en resolver el problema del agua, existen fotos y grabaciones que lo comprueban. Aún así a Emcali y al alcalde les faltó unión y decisión. Finalmente primó el compromiso con el MIO y se dejó por fuera el agua.
Contrataron a Susana Correa, quien se había demostrado pragmática para los negocios desde EMSIRVA, y allí terminamos envueltos en el cuento cortoplacista del reservorio, él cual quedó obsoleto ante el invierno.
2. PRESIDENTE SANTOS
Desde el 27 de Octubre del 2010, fecha en la que Susana Correa entregó la Gerencia de Emcali para aspirar a la Alcaldía, la primera empresa del suroccidente Colombiano quedó sin titular. El gobierno Nacional encargó a Gloria Lucia Escalante, quien estuvo 2 meses y salió en medio de un escándalo administrativo y disciplinario. El 10 de Diciembre del 2011 la Superintendencia encargó a la Dra. Ingrid Ospina Realpe quien ocupa la Gerencia Financiera. Lo cierto es que el Presidente Santos no ha aplicado en Cali su “buen gobierno “, pues lleva 6 meses sin definir el futuro de Emcali y su gerente en propiedad.
La puja ha sido dura. Los empresarios quieren la dirección de la empresa pues han postulado candidatos, como lo afirma el Gerente de la ANDI, Rodrigo Velasco Ll. en entrevista de ésta edición. Los políticos no se pudieron poner de acuerdo con un buen candidato: el Vicepresidente Angelino perdió con su candidato Orlando Riascos y el Alcalde Ospina quiere quedarse con la empresa, para ello postuló al Odontólogo, Ex gerente de megaobras y Secretario de Hacienda, Juan Carlos Botero, que poco sabe del tema.
3. EL ALCALDE JORGE IVAN OSPINA Y EL CONCEJO
La apuesta del Alcalde ha sido la de tener políticamente la empresa y no la de dar las soluciones de servicios públicos a la ciudad. Se demoró un año y medio en tomar una decisión con Emcali, para presentar el proyecto de Acuerdo para la venta de Telecomunicaciones. Sólo cuando se puso de acuerdo con Susana Correa en sacar los negocios de venta de Termoemcali y de Teléfonos, dialogó con fluidez y cercanía con la Superintendencia.
Su obsesión ha sido la de tener una ficha política para manejar la empresa burocráticamente y poderle trasladar dineros para salvar las megaobras, totalmente desfinanciadas. Así mismo, financiar el MIO y poder contratar obras con Metrocali. Las razones anteriores los convierten en unos de los grandes responsables de la crisis sin solución.
Y el Concejo, que en estos 3 años, 3 meses y 24 días del periodo del Alcalde Ospina, ha sido un convidado de piedra, se ha dedicado a aprobar todo, no ha hecho control constitucional, ni ha reorientado ningún proyecto. Sólo dan muestras de vida en pequeños debates, que no salen del CAM. En todos los problemas de Cali, como en el del agua, la venta de Telecomunicaciones y de Termoemcali, con detrimento patrimonial superior a $ 1.3 billones, se limitan a creer en lo que les dicen y no cuestionan la mala administración. Sólo esperan que les cumplan los compromisos, es decir, cumpliendo la reciprocidad en las transacciones recogidas en el Código de Justiniano Do ut des.
¿QUÉ ES LO CIERTO?
Que Emcali ha fracasado con las formulas gerenciales. Veamos cada una:
1. Empresarial: Carlos Alfonso Potes salió con el escándalo de PARQUESOFT (Open Systems) y Susana Correa renunció pero hizo el peor negocio: la venta de TERMOEMCALI.
2. Empresarial y política: Álvaro José Cobo fracasó porque inició Termoemcali, que quebró a Emcali y Eduardo José Victoria salió porque no se entendió con Eva María Uribe ni con el Alcalde Ospina.
3. Técnica y Política: José María Zambrano fracasó por discrepancias con el Alcalde Cobo y Alberto Hadad no consultó un plan de retiro con los trabajadores, originó la toma del CAM y la intervención del Gobierno Nacional.
4. Política: Adolfo León Gallón salió con el escándalo de teléfonos con Termoemcali y Juan Fernando Burgos por el escándalo de la PTAR, ambos proyectos costosos para Emcali.
SOLUCION
Designar un Gerente que haya demostrado total independencia en su vida profesional y especialmente con los empresarios, el Alcalde y partidos políticos. Uno que pueda unir a la ciudad en metas conjuntas e inicie la devolución de le empresa al Municipio. Así, con criterio de ciudad, se defina lo de Telecomunicaciones y se haga un plan maestro de Acueducto y Alcantarillado. Esto debe resolver en el largo plazo la crítica situación que se presenta con el Rio Cauca, con el mantenimiento del alcantarillado y haga que se le dé la debida atención a los canales a través del DAGMA y la CVC.