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Termoemcali acabó Emtelco, la Ptar, Telco y amenaza Emcali.

Ramiro Varela Marmolejo, 13 January, 2019


Por Ramiro Varela Marmolejo 
Ingeniero Civil de Univalle, MBA U. V., Director de Caliescribe, constructor, Ex -Congresista y Ex Concejal de Cali.

 

 


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<em>Cuando Cobo arribó el 1 de enero de 1998, Emcali tenía 4.400 trabajadores</em>

Entre los años 1998 y el 2000, se produjo la materialización de los descalabros financieros de Emcali, gestados en el gasto público de la elección popular de Alcaldes 1988 – 2000, los malos negocios de Rodrigo Guerrero 1994  (Termoemcali), la Ptar 1996 (Mauricio Guzmán),  que no manejó con inteligencia y experiencia el Alcalde Ricardo Cobo Lloreda 1998 – 2000 y se entregó al gestor de Termoemcali,  Alvaro José Lloreda Caicedo

gran desorden administrativo, más de 2.500 demandas

Cuando Cobo arribó el 1 de enero de 1998, Emcali tenía 4.400 trabajadores, gran desorden administrativo, más de 2.500 demandas, que cercaban la primera empresa del suroccidente colombiano. Sus costos generales estaban potencializados,  con un derroche de compras e inversiones, todo centralizado en la Junta Directiva y facultades excesivas de contratación en su Gerente.

El gestor de Termoemcali vive permanentemente visitando al Alcalde Ricardo Cobo Lloreda y a los Gerentes de Emcali, José María Zambrano,  Alberto Hadad, Carlos Campillo y Jaime Camacho, consiguiendo consolidar todo lo que se propone con la térmica.

Este desorden ya origina los problemas penales, celebración indebida de contratos y enriquecimiento ilícito, que no crecieron porque los carruseles de la contratación, no fueron denunciados por los capturados, entre ellos los gerentes de la época Burgos , Gallon, etc,

El cerco internacional también se da, cuando la OCF del Japón empieza a apretar por no ejecutar obras, el Gobierno Nacional para esos créditos y la Fiscalía es solicitada por la misma Junta Directiva de Emcali, a mediados de 1998. También el BID sancionó a Emcali, con 4 millones de dólares….En Julio de 1998 renuncia Zambrano como gerente de Emcali, en agosto de 1998 y Hadad en agosto de 1999.

El sindicato se toma el edificio de Emcali y a finales de 1998 se presenta el retiro voluntario de 350 empleados. Igualmente Corfivalle presenta la proyección financiera desfavorable de Termoemcali, que a pesar de ello, el Alcalde como Presidente de la Junta Directiva, ordena los desembolsos en favor del pago de las obligaciones con la térmica.

Finales de 1998 el nivel del endeudamiento  de Emcali es altísimo, la deuda pública supera los $778 mil millones, que corresponde a más de US500 millones. Y la Junta Directiva ordena paralizar la inversión pública por falta de plata. Empieza a incumplir Emcali con los planes financieros y se busca transformar a Emcali como una empresa unitaria, dentro del acuerdo con el sindicato de trabajadores. Ya la cartera morosa de Emcali era del orden de US100 millones.Emcali reprograma su deuda del orden  que supera los  US500 millones.

la renuncia de Alberto Hadad (agosto 1999),  por no satisfacer las decisiones del Alcalde

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<em>Fue tal el desespero del Alcalde Ricardo Cobo, que buscó mantener el futuro de Emcali, vendiendo todo lo que era la energía de la ciudad de Cali</em>

En julio de 1999 ,  coincide con la información pública, la Superintendencia de Servicios Públicos, amenaza a intervenir a Emcali por no pagar las obligaciones a ISA, en la compra de energía por una cifra superior a US50 millones. Esto tambien es causa para la renuncia de Alberto Hadad (agosto 1999),  por no satisfacer las decisiones del Alcalde, especialmente frente la crisis y Termoemcali. Era claro para los ciudadanos, organismos de control que varios carteles rodearon a Emcali, de empresarios, contratistas y de políticos.

Leer : https://historico.caliescribe.com/es/05012019-1830/servicios-publicos/16065-servicios-publicos/juicio-politico-termoemcali-emcali

Fue tal el desespero del Alcalde Ricardo Cobo, que buscó mantener el futuro de Emcali, vendiendo todo lo que era la energía de la ciudad de Cali, incluyendo las plantas Termocali y Termocauca, la infraestructura y el mercado (más de 500.000 suscriptores), por tener un endeudamiento externo superior a 1 billón de pesos que en su momento eran US500 millones. En este momento se le debía al sector eléctrico $71.300 millones que corresponden aproximadamente  US50 millones.Esta negociación de la venta del sector eléctrico no se desarrolló a cabo por que el Concejo no la aprobó. Asimismo se buscó entregar en dación en pago  las acciones en ERT y deuda con Epsa, se proyectó entregar parte de las acciones de esta ciudad (el 7%.)

La joya de la coronona de las telecomunicaciones de Emcali se vende,  Emtelco , un 14 de agosto de 1999, firmada por el Gerente de Emcali encargado Carlos Enrique Campillo, y Ramiro Valencia Cossio Gerente de EPM y así Emcali pudo pagar las deudas contraídas con la generadoras y distribuidoras del sector eléctrico, porque los pagos estaban atrasados y se privilegió el pago de los negocios con la térmica Termoemcali. Así se acabó el drama del apagón, que estaba viviendo la ciudad, ante la amenaza del sector eléctrico nacional. De esta manera se desprendió Emcali de una empresa que tenía mucho futuro nacida tan sólo cinco años atrás, como empresa de economía mixta, precisamente fundada por EPM y Emcali. La venta de Emcatel se hizo en el momento en que Telco (empresa teléfonos) daba buenos rendimientos económicos a Emcali, donde primero se dijo que no se vendía, luego se dijo que se vendía  la mitad y finalmente el Alcalde Cobo autorizó la venta.

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<em>De esta manera se demuestra como Termoemcali derrumba a Emcali, para pagar la térmica no puede pagar PTAR</em>

En ese entonces ya el Alcalde Cobo, había hecho reuniones para asociarse con internacionales para telefonía celular, para la larga distancia, etc. Igualmente la posibilidad de unirse en una sola empresa de capital público, con Manizales, Pereira, Barranquilla y Cali, pero también insólitamente se descartó a último momento. Esta fue una amenaza del sindicato de Empresas Municipales Sintraemcali, que si se empezaba a vender la empresa, como se vendió Emtelco, se entraría en conflicto, lo que al final sucedió

En abril del año 2000 la Superintendencia de Servicios Públicos intervienen Emcali y toma posesión

En abril del año 2000 la Superintendencia de Servicios Públicos intervienen Emcali y toma posesión de la parte administrativa, financiera y operativa de la empresa. .

De esta manera se demuestra como Termoemcali derrumba a Emcali, para pagar la térmica no puede pagar PTAR, su  deuda la asumió la Nación, la deuda  es muy alta e  impagable para Emcali, se entrega Emtelco por deuda , no se puede pagar de nuevo la PTAR , el alcalde Armitage, dice que hay que liquidar el componente telecomunicaciones , porque registra pérdidas en 4 años ( $418 mil millones )  y  está amenazando a Empresa Municipal de Cali.

Ahora que se venderá, además de Telco?

Tener en cuenta: https://historico.caliescribe.com/es/05012019-2359/servicios-publicos/16067-servicios-publicos/la-derrota-empresarial-emcali-30-anos-i

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