Por Francisco Montes Ortiz
Liderazgo: Es el proceso de influir en las personas de modo que estas se esfuercen con entusiasmo hacia el logro de unos objetivos determinados.
El Líder es aquel que tiene claras las metas que quiere y puede lograr al fin de su vida con los objetivos que para llegar a aquellas debe alcanzar a través de su existencia. Es el individuo que con esos criterios como norte analiza sus oportunidades, decide a la luz de sus fortalezas gustos y debilidades superables entre alternativas de acción.
Podemos decir que es el Gerente de su propia vida, el que no depende de otros, el que se autodetermina su destino sin esperarlo de la buena suerte, de la familia o hasta de los Santos.
Del líder se puede decir que nace y se hace, porque supone características naturales y adquiridas a través de la formación y la capacitación.
Es fácil reconocer la capacidad de dirección o coordinación en una persona, rasgos como el carácter moral, la personalidad afable, la actitud directiva bien aprovechada, la responsabilidad, la iniciativa y capacidad de coordinar los esfuerzos comunes, todo esto hace que nazca un nuevo líder.
Es conveniente distinguir entre ser Líder y ser Jefe.
La autoridad del líder radica en la aceptación que dan sus seguidores a la conducción que este les proporciona.
El Jefe se basa en el poder que emana del cargo que posee, independientemente de la percepción que los subalternos tengan del ser y el quehacer de quien lo desempeñe.
Podemos decir que la autoridad del líder viene de sus seguidores, mientras que la del Jefe viene de la organización que este representa.
Todos los actos de liderazgo están marcados hacia metas, siendo estos entre otros:
a. Metas de Individuos: Estas se distinguen por la influencia que ejerce el líder a sus partidarios.
b. Metas de Grupos informarles: Son aquellos grupos constituidos en forma no burocrática por dos o más individuos que comparten unos objetivos comunes.
c. Metas de Organizaciones: Está dirigida hacia objetivos explícitos.
d. Metas de la comunidad: Está conformado por diferentes grupos como son los informarles, múltiples individuos, organizaciones interdependientes.. En esta meta representa los compromisos que adquiere sus dirigentes con sus voceros.
Hay diferentes teorías de liderazgo como son entre otras las siguientes:
1. Personalidad o teoría del Gran Hombre: El líder ha nacido como tal y no se ha hecho después. Se aplica generalmente a las monarquías.
2. Situacional: A cada situación específica le corresponde un líder específico. Este es el caso del individuo capaz de conducir al grupo hacia un objetivo común y de obtener la aprobación de los demás en un momento determinado de la historia del grupo.
3. De los Rasgos: Afirma que el líder posee unos rasgos característicos que le diferencian de los demás. Como son los fisiológicos tales como talla, fuerza, timbre, estatura; Intelectuales como son: Inteligencia, vivacidad de espíritu; los Psicológicos como son: empatía, capacidad de percepción.
4. Comportamiento: Es lo que uno realiza, su estilo para ejercer el mando.
También encontramos los tipos de liderazgo:
a. Autócrata: Actúa sobre el grupo. Puede ser de dos modos: como cabecilla, va a la cabeza del grupo con su audacia y prestigio. Caudillo: va detrás del grupo como salvaguardia
b. Leseferista: Actúa con el grupo. Se caracteriza por su debilidad ante el grupo y por el miedo a perder su liderazgo.
c. Democrático: No acepta la responsabilidad total de la dirección del grupo ni de la solución final de los problemas; piensa, siente y actúa con el grupo; dialoga, discute, analiza la realidad de la situación de las personas o actividades, se ve a si mismo no como el experto que tiene todas las respuestas, sino como la persona que puede facilitar el proceso de desarrollo del grupo.
Finalmente podemos decir que el líder debe ser una persona tolerante que sepa graduar el regaño, el líder regañara, pero sabrá que tanto regañar, si gasta demasiado el regaño pierde su autoridad, pierde su poder sobre su gente.
El secreto del líder debe darse en lo siguiente:
- Se concentra en el futuro
- Involucra y desarrolla a otros
- Reinventa continuamente
- Valora resultados y relaciones
- Es ejemplo de los valores